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「在達到真正的封閉循環前,別說自己是循環經濟」這間荷蘭公司霸氣宣告:我們的衣服100%來自回收布料!

2016.10.09
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文:蔡業中

荷蘭服飾公司Dutch Awearness的創辦人Rien Otto,在談起有些知名服飾品牌標榜用回收舊衣物來生產新服裝時,表達了保留的態度:

「這些企業可以宣稱自己正朝向循環經濟努力,但在達到真正的封閉循環前,別宣稱自己已經實踐循環經濟。」

Rien認為若沒有真正了解舊衣物的布料成分,便難以完全運用來製造新衣物,而如果新衣物的原料並非100%來自舊衣物,就稱不上是封閉循環。然而他也自信地表示,Dutch Awearness目前已達到100%使用回收布料的目標,上述議題都不構成疑慮。

這間企業踏上循環經濟之旅的開端,來自於Rien在衣索比亞的一項體悟。

尋找比棉花更有益於環境的布料

2004年Rien在衣索比亞參與一項支持當地社區興建學校的援助計畫時,目睹學校預定地上堆放了大量的廢棄衣物,這對身為服裝設計師的Rien是個很大的衝擊,從那時起他便開始留意如何使用可回收布料來減少衣物的廢棄。

如今Dutch Awearness使用的Infinity布料,就是一種可循環使用的聚酯纖維。此外,他們還與南非的農夫合作,栽種也被稱為象草的一種芒草,成為另一款可循環布料的原料。

想驗證Infinity布料是否對環境更友善,產品生命週期評估(Life Cycle Assessments)是個實用的工具。Dutch Awearness以10條由Infinity製成的長褲,和10條一般的棉製長褲為對照組,分別比較從紡紗、生產,直到消費者使用終結的整個過程中,兩者造就的環境影響有何不同。

結果在二氧化碳排放量方面,Infinity長褲比一般棉褲減少了10%的排放量;在用水方面,Infinity長褲更比一般棉褲足足省了一半的水量(前者耗用8立方公尺的水,棉褲則消耗16立方公尺的水)。

如果運用社會成本指標(Societal Cost Indicator)工具,從政府污染防治成本的觀點來看,若以金錢量化10條Infinity褲與10條棉褲造成的環境影響,前者只需花到7.36歐元,後者則高達24.95歐元。   

只租不賣   按照衣服的「使用期限」收費

Dutch Awearness  100%採用這種碳排量低、且更省水的Infinity布料來製造DA Inside品牌工作服如軟殼夾克、反光背心等,並透過子公司WearEver推出由同樣布料製成的WearEver DA Inside品牌上班族套裝。為了搭配可重複利用的Infinity布料,他們還設計了一套特殊的租賃模式,以確保舊衣物的回收。

他們顛覆了成衣產業單次購買的消費模式,客戶並不是向他們的經銷商購買衣物,而是依照衣物的「使用效期」簽約租用—大致而言,外套可使用3年,圍裙18個月,T恤1年,套裝5年—等服裝到期後,全部回收再製,連鈕扣都可重新使用。(同場加映:提倡循環經濟:荷蘭這間公司強調「以租代賣」,延長牛仔褲的使用壽命

這種嶄新模式有助於和顧客建立長期,而非單次買賣的業務關係,創辦人Rien表示,這是個連投資銀行都覺得少見的商業模式。

不過顧客在交易時也必須多付10%的金額,Dutch Awearness會以這個款項來支應循環處理衣物的預算。由於消費者以企業客戶為主,這筆經費的用途也包括於企業所在地設置衣物回收箱。有趣的是,顧客們參與回收的意願,往往會因為多付了這10%而提升,對顧客而言就像是預付了廢棄物清運費一樣,再加上商品合約有要求回收的規定,企業客戶內部通常會管理好工作服的回收。Dutch Awearness的目標回收率是90%。

導入追蹤系統   讓衣物的來龍去脈一目了然

幫助Dutch Awearness管理整個循環流程的系統,被稱為CCMS(循環內容管理系統,Circular Content Management System),它包含所有原料的資料與合作廠商提供的訊息。只要輸入產品各自的批號,就能即時掌握每筆原料與在製品的流程和位置。如此一來,相同地區的不同供應商之間就能協調共同運輸,不但節省貨運成本,也降低運送過程的碳足跡。

除此之外,CCMS系統還能取得產品在能源與水資源方面的消耗量資訊,有助於企業執行產品生命週期的評估運算。計算方式是將供應商全年的用電用水量,乘上Dutch Awearness訂單占總產能的百分比,就可推得相關產品的環境影響。

CCMS不僅協助Dutch Awearness管理供應鏈,也能揭露完整的生產資訊給消費者。他們的產品均附有QR條碼,掃描後即可在世界地圖上標示出各階段的作業地點,如負責紡紗、織造、剪裁車縫的各家製造商,統籌生產的供應商,乃至Dutch Awearness、消費者與回收廠等。(延伸閱讀:「舊書櫃變新廚房」:IKEA回收傢俱,欲打造「循環商店」

要取得供應商的信任與合作,並運用CCMS系統建立高度透明的夥伴關係,一路走來並不容易。

但 Rien從來沒有因為這些困難就止步不前,他打從心底認為,循環經濟將會主導未來:「我相信在四、五年內,歐盟將不再允許無法循環的產品進口到歐洲來!」

核稿編輯:金靖恩

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