mobile menu search box Facebook

「在達到真正的封閉循環前,別說自己是循環經濟」這間荷蘭公司霸氣宣告:我們的衣服100%來自回收布料!

2016.10.09
瀏覽次數:

文:蔡業中

荷蘭服飾公司Dutch Awearness的創辦人Rien Otto,在談起有些知名服飾品牌標榜用回收舊衣物來生產新服裝時,表達了保留的態度:

「這些企業可以宣稱自己正朝向循環經濟努力,但在達到真正的封閉循環前,別宣稱自己已經實踐循環經濟。」

Rien認為若沒有真正了解舊衣物的布料成分,便難以完全運用來製造新衣物,而如果新衣物的原料並非100%來自舊衣物,就稱不上是封閉循環。然而他也自信地表示,Dutch Awearness目前已達到100%使用回收布料的目標,上述議題都不構成疑慮。

這間企業踏上循環經濟之旅的開端,來自於Rien在衣索比亞的一項體悟。

尋找比棉花更有益於環境的布料

2004年Rien在衣索比亞參與一項支持當地社區興建學校的援助計畫時,目睹學校預定地上堆放了大量的廢棄衣物,這對身為服裝設計師的Rien是個很大的衝擊,從那時起他便開始留意如何使用可回收布料來減少衣物的廢棄。

如今Dutch Awearness使用的Infinity布料,就是一種可循環使用的聚酯纖維。此外,他們還與南非的農夫合作,栽種也被稱為象草的一種芒草,成為另一款可循環布料的原料。

想驗證Infinity布料是否對環境更友善,產品生命週期評估(Life Cycle Assessments)是個實用的工具。Dutch Awearness以10條由Infinity製成的長褲,和10條一般的棉製長褲為對照組,分別比較從紡紗、生產,直到消費者使用終結的整個過程中,兩者造就的環境影響有何不同。

結果在二氧化碳排放量方面,Infinity長褲比一般棉褲減少了10%的排放量;在用水方面,Infinity長褲更比一般棉褲足足省了一半的水量(前者耗用8立方公尺的水,棉褲則消耗16立方公尺的水)。

如果運用社會成本指標(Societal Cost Indicator)工具,從政府污染防治成本的觀點來看,若以金錢量化10條Infinity褲與10條棉褲造成的環境影響,前者只需花到7.36歐元,後者則高達24.95歐元。   

只租不賣   按照衣服的「使用期限」收費

Dutch Awearness  100%採用這種碳排量低、且更省水的Infinity布料來製造DA Inside品牌工作服如軟殼夾克、反光背心等,並透過子公司WearEver推出由同樣布料製成的WearEver DA Inside品牌上班族套裝。為了搭配可重複利用的Infinity布料,他們還設計了一套特殊的租賃模式,以確保舊衣物的回收。

他們顛覆了成衣產業單次購買的消費模式,客戶並不是向他們的經銷商購買衣物,而是依照衣物的「使用效期」簽約租用—大致而言,外套可使用3年,圍裙18個月,T恤1年,套裝5年—等服裝到期後,全部回收再製,連鈕扣都可重新使用。(同場加映:提倡循環經濟:荷蘭這間公司強調「以租代賣」,延長牛仔褲的使用壽命

這種嶄新模式有助於和顧客建立長期,而非單次買賣的業務關係,創辦人Rien表示,這是個連投資銀行都覺得少見的商業模式。

不過顧客在交易時也必須多付10%的金額,Dutch Awearness會以這個款項來支應循環處理衣物的預算。由於消費者以企業客戶為主,這筆經費的用途也包括於企業所在地設置衣物回收箱。有趣的是,顧客們參與回收的意願,往往會因為多付了這10%而提升,對顧客而言就像是預付了廢棄物清運費一樣,再加上商品合約有要求回收的規定,企業客戶內部通常會管理好工作服的回收。Dutch Awearness的目標回收率是90%。

導入追蹤系統   讓衣物的來龍去脈一目了然

幫助Dutch Awearness管理整個循環流程的系統,被稱為CCMS(循環內容管理系統,Circular Content Management System),它包含所有原料的資料與合作廠商提供的訊息。只要輸入產品各自的批號,就能即時掌握每筆原料與在製品的流程和位置。如此一來,相同地區的不同供應商之間就能協調共同運輸,不但節省貨運成本,也降低運送過程的碳足跡。

除此之外,CCMS系統還能取得產品在能源與水資源方面的消耗量資訊,有助於企業執行產品生命週期的評估運算。計算方式是將供應商全年的用電用水量,乘上Dutch Awearness訂單占總產能的百分比,就可推得相關產品的環境影響。

CCMS不僅協助Dutch Awearness管理供應鏈,也能揭露完整的生產資訊給消費者。他們的產品均附有QR條碼,掃描後即可在世界地圖上標示出各階段的作業地點,如負責紡紗、織造、剪裁車縫的各家製造商,統籌生產的供應商,乃至Dutch Awearness、消費者與回收廠等。(延伸閱讀:「舊書櫃變新廚房」:IKEA回收傢俱,欲打造「循環商店」

要取得供應商的信任與合作,並運用CCMS系統建立高度透明的夥伴關係,一路走來並不容易。

但 Rien從來沒有因為這些困難就止步不前,他打從心底認為,循環經濟將會主導未來:「我相信在四、五年內,歐盟將不再允許無法循環的產品進口到歐洲來!」

核稿編輯:金靖恩

延伸閱讀
>> 「大自然會怎麼設計地毯?」全球最大地毯商用仿生學和循環經濟,要在5年內達到零廢棄
>> 這支拆裝螢幕只需30秒的手機,有著改變整個產業的大願景—讓你把手機「用好用滿」
>> 用100年讓燈更亮的飛利浦,現在要使照明資源走向循環經濟

重返舊「食」器時代:德國新創研發「樹葉餐盤」,僅需28天就能分解回歸自然

印度等東南亞國家沿襲祖先的智慧,將芭蕉葉以手工製作成葉子碗盤;而在現代,一群德國人以工藝技術打造「樹葉餐盤」,顛覆一般人對葉子的認識和想像!

新聞整理/邱子容

根據《科學》雜誌估計,全球在2010年時,一共產生高達約兩億七千萬公噸的塑膠垃圾。來自德國慕尼黑的公司「leaf republic」研發無毒永續的「樹葉餐盤」,期望能取代難以分解的塑膠餐具,減少對環境的危害。

這個點子來自創辦成員在某次野餐時,發現周遭堆積如山的免洗塑膠餐具,並開始思考這些餐具帶來的危害;於是他們決定成立「leaf republic」,共同研發環保的「樹葉餐盤」。

根據風傳媒,「leaf republic」成立之初,團隊克難地擠在某位成員家的客廳-也就是他們的「辦公室」-進行研究與開發。他們花了近一年的時間繪製草稿,利用3D列印技術精確地製作出模具,建構出餐盤的基本結構;經過一連串設計、製作和測試後,團隊成功打造出不含塑膠、黏著劑、化學添加物,而是百分之百以「樹葉」組成的餐盤。

根據leaf republic官網,「樹葉餐盤」的原料取自亞洲和南美洲的蔓生植物,由團隊直接向當地村莊獲取;餐盤一共有三層,第一、三層皆為葉子,第二層是以葉子製成的防水薄紙。

若單純裝乾燥的固態食物例如花生,樹葉餐盤可以重複使用好幾天;若想裝熱水,盤子特殊的防水設計也能讓你安心盛裝和飲用,但由於餐盤的天然結構,故較不容易清洗。

而用完後的「樹葉餐盤」會何去何從呢?一般塑膠餐盤在大自然中至少存在73000天,但「樹葉餐盤」在28天後便能自動分解,如同落葉分解後返回自然,它將轉化成肥料,成為其他植物的養分。(同場加映:超環保的松露巧克力:包裝紙可在六週內完全分解,讓你吃完什麼垃圾都不剩

leaf republic 先前已成功建立小規模的生產設備並開始製造,今年7月團隊於Kickstarter平台上募得6.4萬歐元(約台幣230萬元),這筆資金將用來採買自動生產的大型機器,期望能擴大餐盤的生產規模,最終建立全面自動化的生產線;團隊表示,依之前小規模生產的經驗,規模生產必會更具挑戰性。

目前,團隊已陸續將樹葉餐盤送到消費者手中,但根據官方臉書,部分餐盤在海運過程中並未受到適當的保護,導致外觀受到損壞,目前團隊也在積極尋找解決方法,希望能找到快速且有效率的航運服務。

根據Kickstarter,leaf republic期望能讓樹葉餐盤出現在世界各地的貨架上,送到每個人的手中,最後重新回歸大自然。

台版樹葉餐盤:「葉食台灣」

創辦人王馨曼在2013年毒餐盒事件(廠商以有毒甲苯清除容器上油墨和東南亞旅行時,看見當地人以葉子當餐具後,開始思考擁有無毒餐具的可能性,於是她決定成立「葉食台灣」,在社企流iLab的創業培育下,投入葉製碗盤的研發和製作。

根據官網表示,「葉食台灣」期望能提高葉片附加價值、增加農作的收入,並減少免洗餐盒帶來的食品安全和環境污染的問題。目前「葉食台灣」已舉辦多場工作坊,透過實作課程讓大眾認識葉製碗盤,試著用葉子盛一碗大地的味道。(同場加映:冰島設計系學生發明「自動分解」的寒天水瓶,欲取代塑膠寶特瓶

德國有「leaf republic」,台灣有「葉食台灣」,兩者皆致力製作與提倡樹葉餐具,讓葉片取代傳統免洗餐盒,降低對環境與人類健康的危害。

核稿編輯:郭潔鈴、林冠吟 

新聞來源

延伸閱讀
>> 興仁夜市8月1日起 全換「稻殼筷」
>> 印度發明家 用米做出「可以吃的湯匙」,立志取代全國塑膠餐具
>> 你知道衛生棉一年製造多少垃圾嗎?她離鄉打造「無塑生活」,演繹台南最美風景

主題
看更多主題