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圖書館的重點不在藏書最多,而是人們能看得懂—她用當地語言 在災區打造最「在地」的數位圖書館

2015.10.02
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編譯:林梅兮

2010年海地遭逢一場慘重的震災,使得當地學校無法正常運作,同時也面臨缺乏教育資源的窘境。災後前往海地的Rebecca McDonald 在了解當地狀況後決定發起Library for All計畫,她提及:

「當地根本沒有任何課本,僅有的幾本書也都是以英文撰寫而成。可是當地居民的慣用語言是海地克里奧爾語或法語,這些書籍的作用僅淪為紙鎮,如此而已。」

第三世界國家對於教育的需求刻不容緩,至今仍有逾2億名兒童未能接受基礎教育,這一切有賴更多學校、師資及創新的學習方法來翻轉情勢,而其中最不可或缺的就是書。

Library for All的運作模式相當簡單,藉由收集大量以當地慣用語寫成的書籍,並透過安卓平板存取閱讀。學生只要在平板登入帳號密碼,就能自行選擇書籍並在有網路的狀態下從雲端存取。「我們的書庫從幼教、課本到外語小說都有,在不同國家的數位圖書館中也都有符合其地域性的藏書。」Rebecca 表示。

影片來源

這些藏書多數來自古騰堡計畫(Project Gutenberg),其源於1971年,是世界上最早的數位圖書館。每本書都會先接受專家評比,依據其適讀年齡進行分類。Library for All 目前已是擁有最多海地克里奧爾語藏書的數位圖書館,其計畫成功的關鍵在於建立起有「在地連結性」的圖書館,而非一味打造藏書最多的圖書館。

「 我們可以在圖書館裡擺滿古騰堡計畫裡的10萬冊書籍,但你卻不容易找到自己真正想閱讀的那一本。」

Library for All 目前除了在海地實施之外,也將計畫拓展到剛果民主共和國、盧安達、柬埔寨以及蒙古等地,希望能在2017年前協助500萬名兒童接受教育。它們近期也收到騎士基金會(Knight Foundation)所資助的800萬元,而這筆款項將運用在擴大海地區域的計畫。


資料來源:For Schools With No Books, A Digital Collection So They Can Have A Real Library

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我們真的需要這麼多衣服嗎?這兩個品牌想重新定義時尚 讓「買衣服」不再是一種衝動

文:范熒恬

你是否也是網拍服飾購物狂,看著琳瑯滿目的商品清單,不經思考就將看似便宜的商品塞滿購物車,卻往往買到尺寸不合身,或是金玉其外、敗絮其中的劣質品?

社企你我他系列活動第七場於9月23日舉行,由賣衣起家的兩個企業創辦人—GetMore的溫博凱、冶綠生活服飾的薛焜中,分享新型態的時尚創業理念。

GetMore透過科技  用共享經濟創造「二次時尚」

「透過網路,我們能不能改變未來生活的樣貌?」溫博凱看見來自各國的網路創業家,用「共享經濟」模式解決社會問題,讓他從原來的竹科工程師轉而投入網路創業的工作,GetMore因而誕生:一個以「共享經濟」為概念的時尚分享平台,為被擠到衣櫃角落的二手衣賦予了新的意義。

溫博凱解釋,「藉由網路,GetMore讓個人跟個人做交易(Peer-to-Peer Business),交易的不只是衣服的本質,還有『分享時尚』的行為。」

GetMore挖掘世界各地的穿搭達人,在平台上分享穿搭品味,並透過品牌代售,將二手精品經過第三方專業清洗整燙,再由GetMore統一出貨,這樣一來就能保證二手衣的品質,讓消費者信任。此外,GetMore也網羅了臺灣、香港、新加坡等亞洲獨立時裝設計師,預計在下個月,消費者就能直接向設計師購買獨特的時尚單品。

溫博凱引用了CCLab 創辦人Rachel Botsman在TED演講所提出協同消費(Collaborative Consumption)的概念,「科技的力量可以釋放閒置的生產力和不同類型資產的價值,不論是技能、空間或是閒置資產,都能以前所未有的方式和規模釋放出來。」

他認為網路科技,讓這個時代正經歷一種消費型態的轉變,人們從被動的消費者、主動的創造者、延伸到協同合作者。「共享經濟」象徵著新經濟行為的出現,而網路所建立起的信任,也從第一波以單方面接收為主的訊息交流,到第二波人們願意將重要資料輸入網站,至今,Airbnb、Uber的崛起成為第三波信任,讓服務提供者與需求者能透過網路共享平台建立信任基礎。

溫博凱從第三波信任裡,找到GetMore的經營方向:獨創的網路代售二手衣服務,協助二手服飾找到新的主人,創造了「二次時尚」的價值。

溫博凱說,網路仍會持續改變人們的生活方式,他鼓勵創業家可以藉此思考並找到屬於臺灣的創業模式。「我們需要在地文化的形成,再把文化輸出到全世界」,藉由思考消費者的消費習慣、國家的風俗民情,將能找到未來網路企業的經營方式。

冶綠,讓人們重新思考一件衣服的價值

不同於一般人所認知的時尚流行,冶綠所要傳達的是綠色穿衣理念,以「推廣綠色生活、實踐綠色消費、支持本土產業」為三大目標,衣服材品質保證來自100%有機棉—由三年內未施灑化肥的田地所栽培而成的非基因改造棉花。

創辦人薛焜中談到創業宗旨時,引用日本作家塩見直紀《半農半X的生活》書中的一段話:

「一定有一種生活,可以不再被時間或金錢逼迫,回歸人類本質;一定有一種生活,在做自己的同時也能貢獻社會。」

抱持這樣的生活態度,讓薛焜中從電子公司跨足網路,開始推廣有機棉,「你能想像便宜的衣服背後,中間有多少剝削和外部成本嗎?我想,人們應該重新思考一件衣服的價值。」

薛焜中從在農夫市集裡擺攤開始,走進台中、新竹、台北,希望與消費者面對面接觸,宣揚有機棉環保。由於看見衣服染色過程所造成的環境問題, 薛焜中表示,「衣著的環保很少人強調,就是因為衣服和環境的關聯連鮮為人知,所以我們更要推廣『不漂不染』的綠色環保,減少衣著上的化學物質對環境造成的破壞。」

一開始冶綠較少透過網路販售,只是希望能在上面傳達自身理念,  「網路上就是少了點人情味嘛!」薛焜中笑言。

然而到後來,他發現如果將網路訂單的後端工作交由人工處理,除了透過信件往來多了跟消費者溝通的機會,也能避免消費者衝動購買的行為,「因為所有購買我們商品的消費者,都是抱著非買不可的心態,所以幾乎不會有退貨的問題。」

薛焜中笑著說,「我們的成立就是為了消滅自己阿,一旦能讓所有消費者選用對環境友善的有機棉,不再因為只考量價格而忽略品質,之後,就不需要我們的存在了!」

不論是GetMore創造的二次時尚,或是冶綠所推廣的綠色時尚,這兩家企業讓我們重新反思眾人所追隨的時尚流行。消費者過去經常以低廉價格或是衣服樣式為優先考量,卻不知道在犧牲品質的同時,也會對環境帶來更多破壞、造成許多資源浪費。換個角度思考,「花更多的錢買更少的衣服」,一旦我們改變自己的消費習慣,其實人人都能成為友善環境的推手!

 

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