![[新聞] 10種金融業可以讓世界更好的方法](/images/loading.gif)
金融業在每次的金融風暴之後總是遭人詬病，2007年的金融海嘯更讓這股反動與憤怒達到高點，因而有佔領華爾街等街頭運動。但這些運動都還不足以表達全體人民的憤怒，社會對金融海嘯的觀感不僅僅是一個不幸的偶發事件，而是道德淪喪的產物。
一部分的金融業人士固然是邪惡的，但是各行各業都有邪惡的人。或許因為金融業的薪資所得高，所以加劇了人們心中對金融業不善的想像。以此為出發點，我們必須要思考如何讓金融業服務能夠被普羅大眾所接受，並且可以提供社會正面的力量。
要達到這個目的，現今的金融機構必須有所改變－例如更能夠為大眾而非少數人服務、擴大融資的對象、資助更多活動和承擔更多風險。金融業應該要更加善用金融專業幫助人們，將貪婪的金融業人士送進監牢、不符合法令規範的金融機構勒令歇業。
一、貸款給B型企業（Benefit Corporation）
B型企業（Benefit Corporation，簡稱B Corp）是營利組織，但不同於一般企業的是，此種企業除營利外，具有公益性營業目的，例如促進社會利益和環境改善，也須明文保障員工權利。每個B型企業都有自己的公益目的，並吸引該領域的改革者和有興趣的投資者。 此概念最初由非營利組織B型實驗室（B Lab）所提倡，並鼓勵企業體參與認證（發行社會與環境報告書、揭露財務報表）成為B Corp。
第一個針對B型企業的法條於2011年在美國馬里蘭州頒布，目前已經有八州針對這種企業型態頒布法律。Shiller認為這種新型企業將會成為主流，而且會超越一些現今最賺錢的公司，因為B型企業有著能夠激勵人心的工作環境。以維基百科為例，所有作者都是無償提供資訊，但卻還是有這麼多人願意提供服務，顯示公眾/公益目的確實可以鼓勵人們付出。
二、創造「參與型非營利組織」（Participation Nonprofits），即藉由公開發行證券募資的非營利組織
不同於傳統非營利組織，此種組織會發放股利至專戶給股東。對股東而言，該投資因其公益目的，所以可以提撥為所得稅扣除額，而股利部分則限制僅能用作投資其他的非營利組織（例如購買其他參與型非營利組織的股份）、或做為股東本身在事前即定義好的急難用途（例如醫療急用）。
有了參與型非營利組織，公益捐贈會變得更加有趣。當捐獻者明智地選擇了投資標的，他可以得到財務報酬以及看見投資所產生的社會助益，進而得到來自幫助他人的滿足感。再以維基百科的例子來說，維基百科基金會如果以這種方式籌資的話，很有機會會比現在更加成功，也或許可以找到營收來源。如果採用這種方法，維基百科可能不用像現在倚賴75個員工運作，Shiller相信維基可以獲得數十億元的捐款，得以做更多事情。
三、創造「按市價計算型房貸」
這種房貸的合約內容表明當房價明顯下跌、經濟衰退等條件發生時，房貸金額則部分免除。2007年金融海嘯時，只有非常少數的房屋持有者得以按市價重估他們的房貸金額，房價大幅下跌但房貸卻沒有跟著一起減免，是造成這次金融危機的一大原因。房貸應當按房屋市價計算，並持續地按經濟情況反應市價。
四、替上述房貸持有人設計出管理風險的機制
Shiller和同事曾在2006年和Chicago Mercantile Exchange（CME）合作，成立了第一個針對單親家庭房貸的期貨交易市場。這個市場還是存在，但目前交易量非常低。CME最近又推出了關於房地產價格的選擇權商品，希望可以活絡這個市場。如果這個商品也無法普及，他們就要再推出其他的商品，使得「按市價計算型房貸」的投資人承擔合理的風險。若人們當初有這種房貸和控制風險機制，金融海嘯便不會發生。
五、增加代表99%人民在議會的遊說者，而不僅止於那些最富有的1%
議會遊說者有其存在的意義，因為他們提供立法者所需要的資訊。除了服務富人，應當也要有遊說者為那些窮苦和勞工階級發聲。由於立法者往往缺乏完善的財務知識，所以有財務專長的遊說者顯得特別重要。近年來代表大型金融機構的財務方面遊說者掌握了相當多的資源，而替大眾發聲的遊說者則式微。我們應當讓更多替人民發聲的遊說者存在於立法機構中。
六、提升窮困人們的風險管理機制
這世界上有幾十億人們的所得僅來自於種植作物，這是一個高風險的行業，農夫們應當要有管理風險的機制以防各種天然災害。傳統的農產品保險無法發揮作用，因為農作物的損害與否很難客觀衡量。如今氣象預報系統進步，園藝專家也更加明白天氣和不同作物之間的關聯，我們應當可以設計一種新的農作物保險商品，能夠直接依據天候來衡量農產品損害。目前，這項商品的普及率仍然很低，儘管世界銀行和其他的組織都正在大力推動。我們還需更多行銷來致力於這樣產品的推廣。
七、創造更多元的公債
目前各國政府仍主要倚賴發行公債來募集財政支出，不像一般企業利用發行債券和股票兩種方式。政府或許可以藉由發行類似於股票的證券，並使之流通於股票交易市場。Shiller認為面臨財政赤字的政府，不應繼續發行更多的公債，而應該發行「Trills」－每一個trills會付給持有人股利，金額為今年的GDP除以萬億 （trillion），並且永續支付。對於對景氣持樂觀看法的人，這會是個很適宜的商品；而對於政府而言，這也可以緩和經濟衰退的衝擊，因為在景氣不佳的年份所需要支付的股利比較少。
八、創造可流通市場的「社會政策債券」
「社會政策債券」指的是政府針對一個特定的社會政策發行債券，當該政策實現時，例如某一項犯罪率明顯下降，則政府償還該債券。這種債券給予民間部門解決社會問題的動機，也就是說，一個承包者可以利用先購買該債券，並致力於將該政策實現，來賺取利潤。這名承包者並不需要等到這項政策真的實現時才可以將債券兌現，因為這是一個在公開發行市場流通的產品，其他的投資者發現這項政策可能實現的時候，便會願意用更高價向承包者購買該債券，承包者在此時則獲利了結。
九、讓所得不均情形決定稅率
我們應當通過這樣的法案：創造一個所得不均指數，並且讓富人的所得稅率和這個指數呈正相關。當在未來的某一天所得不均指數超越了某一個門檻，則高所得族群的所得稅率自動提高。這種依據未來有可能發生情況的賦稅加重，會比實際上發生時再決定加稅的法案，來得容易通過。就好比火險，我們只能在房子被燒掉之前保火險。同理，所得不均是一個社會的風險，所以我們應當在惡化之前管理這項風險。
十、創造「生計保險」
「生計保險」指的是當被保險人所從事行業的產業平均所得顯著降低時，獲得賠償。我們現在已經有了傷殘保險，當一個人因為生病或受傷而無法繼續工作時可獲得保險金。在現今發達的社會，我們應該也要有生計保險，使被保險人所從事的行業薪資水準大大減低時，例如被新的科技所取代或是經濟結構的改變，得以獲得保障。一旦有了生計保險，人們可以不必疲於奔命，並且也使人們在選擇職業時更勇於嘗試更多不同可能。
