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時尚也得永續,奢華可以更道德

2015.12.11
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合作轉載

文:cindytsai 

你有想過身上穿的衣服是誰縫製的?亮晶晶的飾品又從哪裡來?時尚、精品產業帶給人們美好的體驗,但也常常與浪費、環境傷害畫上等號,更衝擊勞動人權與社會道德問題。

2013年4月24日,位於孟加拉薩瓦區的熱那大樓(Rana Plaza)倒塌,造成1,133紡織工人死亡,近2,600人受傷,這是紡織業史無前例的噩耗,也揭開了光鮮時尚背後鮮為人知的血淚。全球黃金重要產區坦尚尼亞礦工的環境工作非常惡劣,缺乏足夠的保護措施,礦工每一天直接接觸危險物質,然而得到的工資少得可憐,讓他們看不到未來。

隨著綠色風氣及道德意識逐漸高漲,許多企業紛紛談起永續與道德,但常常僅止於公關操作的口號。不過現在有越來越多的時尚品牌,將「永續」放進企業的DNA裡,將奢華從讓人感覺良好,翻轉為創造一個永續的商業價值與更高的道德追求。

英國頂級服裝設計師Stella McCartney被稱為綠色環保時尚大師,所有的設計拒用動物皮革,堅持使用天然環保材質;不只創意,她從日常生活都堅持綠色,是個堅定的素食者,家中的電也都靠風力發電而來。


Stella McCartney堅持使用環保材質打造時尚潮流。圖片來源:La Vie

不只是時裝產業,高級飾品也加入了「永續奢華」的行列。英國設計師Adam Fairweather利用資源回收技術創造了咖啡渣的新價值,他的「Greencup」計畫,提供公平貿易咖啡給辦公室,並回收咖啡渣做成肥料,與珠寶設計師Rosalie McMillan合作,利用再生咖啡渣製成的材料與金屬結合設計首飾。

Java Rock Necklace in gold by ROSALIE MCMILLAN l luxury sustainable jewellery made from recycled coffee grounds l www.rosaliemcmillan.com
Rosalie McMillan利用回收公平貿易咖啡渣創新材質設計的精品項鍊。圖片來源:http://www.rosaliemcmillan.com/

日內瓦珠寶商蕭邦推出「The Journey to Sustainable Luxury」(奢侈產業的永續之旅)的長期計畫,宣告品牌對於永續的決心與行動,使用南美「公平採礦」(Fair Mined)認證礦區開產之原料推出多款飾品。2013年奧斯卡以Blue Jasmine奪下影后的凱特布蘭琪,即是配帶蕭邦的公平採礦系列飾品出席領獎。


凱特布蘭琪配帶使用公平採礦認證的飾品出席金球獎。圖片來源:信報

過去,時尚似乎是高級材料、設計和品牌的集結。但現在隨著永續經營概念日漸被重視,奢華也得談論永續。伴隨著環保與道德意識的提升,品牌也得向消費者證明它同樣關心社會價值與永續發展,並且以優雅與高品質來體現永續奢華的可能性。

參考資料:

 

社會企業分析報告:時尚篇

文:邱韻華

案例背景

開發中國家在國際貿易上較容易處於弱勢的角色,即使擁有獨特的自然或文化資源,往往未被善加利用,抑或在國際貿易的過程中被層層剝削,導致在經濟面,生產者無法獲得合理的報酬,即使認真工作也無法改善生計;在環境面,自然資源沒有經過適度規劃,面臨資源浪費或過度開發的問題;以及在社會面,外來強勢文化的衝擊,使得在地的原生文化難以被重視及保存。時尚型社會企業的出現大多針對以上開發中國家在經濟、環境、和社會面遇到的困難,透過設計或文化創意的加值,以公平交易的形式,重新包裝並發揚開發中國家的價值,改善這些問題。

希望透過以下幾個時尚社企的分析,了解如何成就有競爭力的國際時尚社企品牌,並探討其中有哪些元素可供台灣欲發展時尚社企的品牌參考借鏡。

商業模式帆布圖

Motherhouse

Shokay

洋嘎 Younga

比較分析

三個品牌都是從開發中國家發掘有價值的原料,整合材料、設計及加工製造等技術,並導入設計或文創等元素,發展出以公平交易為商業模式的時尚品牌,市場大多設點在已開發國家或擴展為國際品牌。這些社企型的時尚品牌,均透過永續的商業模式回饋生產者,進而解決發展中國家當地的經濟、社會和環境問題。

每個時尚品牌主打不同的目標市場和產品定位,也導致發展性和規模有所不同。Motherhouse和Shokay鎖定中高階客群,強調品質和設計感,相異之處在於Motherhouse較強調設計,而Shokay則注重原料的品質和提高服飾的實用性。洋嘎相較於前面兩個品牌則平價許多,鎖定中低階的文創市場,採取用色大膽、特色鮮明的設計元素,客群相對小眾。各品牌的行銷組合也追隨其市場定位,制定不同的行銷策略。

品牌策略

結論

時尚設計圈的社會企業由於市場競爭較為激烈,產品必須能掌握消費者真實的需求與流行趨勢,開發出具市場差異化的商品,才能夠在競爭激烈的時尚設計產業中與其他品牌鼎足而立。

此外,品牌在目標族群界定及市場定位上也必須擬定明確的策略,才能奠定品牌在消費者心目中的形象和地位,同時也必須考量如何擴張規模,成為國際化的品牌,讓品牌具更大的社會影響力。

反思台灣的本土設計品牌是否具備這些條件?以資源而言,台灣的原住民文化就是被忽視的在地珍貴資產,目前,花生騷文創品牌就是以原住民文化為設計概念,希望結合台灣的軟實力及硬實力,有機會推出代表台灣的品牌,向世界推廣台灣的珍貴資源和文化。

回顧上述案例的成功與美好之處在於:

用設計點綴素材之美

開發中國家蘊藏大量自然與文化之美,卻很少人能夠發現其珍貴,時尚社企創業家加入設計的元素,讓原本不受重視的素材變成櫥窗裡精緻的逸品,進而發揚產地的文化和人物之美。跨越國家間不同文化的障礙,以公平貿易的模式,將產地之美推廣至全世界。

讓生產者以保護生態的方式,產出對環境和消費者友善的商品

公平交易提倡一種關於全球勞工權益、環境保護及社會政策的公平性標準,特別重視從開發中國家銷售到已開發國家的外銷品,讓消費者以合理價格支持產品並讓生產者在經濟上能自給自足。透過此方式讓生產者和消費者透過對話及尊重,建立長期夥伴關係,並促進國際貿易的公平性。


作者介紹:邱韻華,政大金融系&政大MBA畢業,於2015年成為社企流第三屆冬季專案實習生。本篇文章為實習組別<社企案例分析師>之介紹文,也是該屆專案實習成果。

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