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台灣首座智慧回收站:每天回收逾 3000 個寶特瓶,讓你把瓶瓶罐罐變成購物金!

2017.09.19
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台灣推行資源回收已行之有年,今年在台南首次設立一座智慧回收站,大幅提升回收風潮,更有民眾慕名前往,望能一窺回收站樣貌!

新聞整理/李沂霖

全台第一座 SIGUREC 大型智慧回收站於今年初在台南市啟用,座落於台南市家樂福安平店廣場前,可同時回收 8 大類資源回收物品,包含廢寶特瓶、鐵鋁罐、玻璃瓶、廢紙、廢家電,還有廢棄不用的 3C 資訊產品,小至電池、插座,大至液晶電視螢幕等都可以在此回收,不同的回收物品則可依價目表換取不同的購物金,如 3 個寶特瓶可以換得 1 元家樂福購物金。

SIGUREC 大型智慧回收站由羅馬尼亞台商綠色集團創辦人洪慶齡所研發,不同於國內其他資源回收機使用條碼辨視,而是採用先進的光學辨識系統,可由條碼、瓶身、瓶頸、重量判斷瓶身大小,使用者可輕鬆地將寶特瓶或鋁罐投入機器中,機器甚至能判斷瓶內是否還有未喝完的液體,若液體尚未清空,則會自動退回,把關回收品質。每回收一個寶特瓶僅需要 1 至 2 秒,回收物在智慧站內就可直接壓縮,減少運送期間的碳排放。

環保局提醒,至智慧回收站回收寶特瓶時,需先將瓶蓋拿掉,把瓶身投入寶特瓶回收孔,瓶蓋則投入塑膠類分開回收。

根據回收綠報報報導,送到工廠的壓縮寶特瓶還得再經過解包(拆解壓縮後的寶特瓶)、分選(將瓶蓋、標籤去除)、自動分選(將顏色不同的寶特瓶分類)、粉碎、清洗、光電分選(再分一次顏色)、乾燥、熱熔等過程,才能重新回到市場上。而這些再製的物品同樣可經過回收的管道,再次進入循環系統中,不會成為地球的負擔。

洪慶齡也提到,台灣的回收本事是世界知名的,許多先進國家都曾來台灣吸取經驗,但比較可惜的是台灣「自主式的資源回收」較少,大多數人都直接拿給拾荒的老人家或資源回收車,街頭互動式換取回饋的機制並不流行,導致民眾除了寶特瓶外,對其他的回收物較不了解。

洪慶齡運用在國外的經驗,將此資源回收模式複製到台灣,將 SIGUREC 大型智慧回收站捐贈給家鄉台南市,與家樂福合作提供購物金回饋,讓回收行動更貼近生活,民眾得以體驗更便利的資源回收模式,更期許此智慧回收站能持續推廣到其他縣市,深耕台灣。

(來源:SIGUREC Romania

當時的台南市長賴清德表示,SIGUREC 智慧回收站利用太陽能,電力自給自足,堪稱是一個現代環保的展示場域,有助台南邁入低碳城市;此外,提升民眾回收瓶瓶罐罐的意願、降低丟棄路邊積水孳生蚊蟲的情形,也能有助於登革熱防治。

台灣好新聞報導指出,大型資源智慧回收站已帶動一股資源回收風潮,不少民眾甚至慕名而來。環保局統計,智慧回收站自今年(106 年)1 月 3 日啟用至今,已有超過 2 萬 3000 人次使用,回收 72 萬多支寶特瓶及鋁罐、紙類等資源回收物,重量達 88 公噸。亦即每天有超過 100 人次使用回收站,每天約可回收 3000 支寶特瓶。

核稿編輯:金靖恩

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逾 9 成產品皆成為垃圾:台灣資源循環利用率僅 4.89%,打造「零廢棄」循環經濟仍須努力

2017.09.19
合作轉載

環境資訊中心/吳佳穎(2017 年 9 月 15 日)

環保署 13 日舉辦「搖籃到搖籃與循環經濟研討會」,特別邀請到德國搖籃到搖籃設計理念創始人麥克‧布朗嘉(Michael Braungart)教授來台,分享國際成功經驗與展望,以及國內外產、官、學、研各界,共同探討循環經濟議題。

循環台灣基金會副執行長陳惠琳指出,台灣民國 104 年的循環利用率(註一)僅 4.89%。

全球 1 年資源消耗約 700 億噸,其中只有 100 億噸成為產品,600 億噸成為生產過程的廢棄物,而 100 億噸的產品中,如果無法做到資源的循環利用,表示一旦產品生命周期到了尾聲,這 100 億噸也將變成垃圾。更何況有些不肖廠商甚至還有計畫性汰舊的問題,在設計的源頭就算好多久要讓產品損壞,這對全球資源消耗是很嚴重的傷害。

如果不賣燈,改「租」那道光?

企業要獲利,其實不一定只有製造產品一條路,滿足消費者的需求不一定需要產品。例如照明設備,其實我們需要的是光,不是燈,我們「使用」光,而不需要「擁有」燈。

以燈泡為例,當企業以產品銷售思維設計時,為了獲利和市場上對低價的渴望,不會用最好的材料,製造過程也不會達到最高的品質,因為產品做的越耐用,價格相對較高,但卻無法得到消費者的青睞。如果不賣燈,改「租」那道光,當企業以服務思維設計時,企業會盡量延長燈泡的壽命,使用最好的材料以加長利用時間,而消費者也不用擔心擁有產品後的風險,隨時要更換不同的燈光效果,也非常自由。

飛利浦推出「賣照明時數,不賣燈泡」服務。

也就是說,以使用取代擁有,服務代替銷售的方式,能夠驅動產品設計者站在不同的立場思考,進而對資源利用產生顛覆性的改變。

減少資源消耗 需要上下游廠商協力

環保署於民國 101 年 4 月協助成立「搖籃到搖籃策略聯盟」,提供搖籃到搖籃相關事務、知識交流、經驗分享及溝通平台,截至目前該聯盟已有 77 個會員。

資源的循環流通,需要上下游廠商,甚至跨產業跨領域的互換。以高雄臨海工業區為例,中鋼回收煉鋼過程中的廢蒸氣,賣出給周圍的化工廠,不僅節省了降溫處理成本,也降低了附近化工廠自建鍋爐燒水製造蒸氣的成本,兩者各取所需,就是減少資源消耗的最佳實例。

論壇當天亦邀請「春池玻璃」分享回收玻璃再製,復興傳產的經驗,春池透過創新與文化,賦予玻璃更多的可能性,舉凡高附加價值的藝術玻璃,或是以發泡玻璃做為輕質節能磚,都是「upcycling」升級回收模式的應用實例。

台灣循環利用率僅 4.89%,要達到所有的資源都可以循環利用還有很長一段路要走,升級回收更是從經濟趨動循環的一大動力。

註一:「循環利用率 = 循環利用量 /(循環利用量 + 天然資源等投入量)」,其中,循環利用量 = 再使用量 + 回收再利用量。國內循環利用量則包含一般廢棄物、公告應回收項目回收量及事業廢棄物之再使用及回收再利用。(來源:國家層級物質流指標公開結果

全文轉載自環境資訊中心,原文標題:台灣資源循環利用率僅4.89% 「零廢棄」經濟仍須努力

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