![[新聞] 媒體改革下一章：社會創業「新」選擇](/images/loading.gif)
媒體工作大逃亡
美國勞動局（US Bureau of Labor）的統計資料顯示過去十年間已有36%的新聞工作職務消失，美國的新聞工作者正面臨一波看不見盡頭的長期景氣衰退趨勢。另一項針對新聞業的調查研究Project for Excellence in Journalism則認為美國傳統報紙在2006至2010年間的營收腰斬是造成大規模裁員的主因。
但史丹佛大學的研究者卻指出，「這場經濟危機將彰顯新聞業的真正價值。」
擁有四十年工作經驗的美國記者Janice Rombeck在2007年被Mercury News裁員，成為中年失業大軍一員。但她並沒有就此放棄她熱愛且擅長的新聞工作；反而與其他類似遭遇的新聞工作者合作，在媒體改革基金會（Knight Foundation）的贊助下推出提供新聞報導的社會企業NeighborWebSJ。它標榜不同以往的編輯與商業模式，混合傳統廣告營收和媒體改革資金，填補傳統商業媒體不願或無暇關注的重要社會議題漏洞。
合作與公眾集資
如此新創媒體在美國並不孤單。史丹佛大學的研究採訪了一百七十名新創媒體工作者，歸納出三種混合型態的媒體商業模式。首先是如NeighborWebSJ一般由基金會提供創業資金而開辦的獨立媒體。
另外，許多媒體工作者選擇為聯營新聞中心（Joint Venture）撰寫深度報導。譬如非營利組織加州深度報導中心（Center for Investigative Reporting）便與舊金山時報等傳統媒體共同規畫專案，延攬資深新聞工作者撰寫深度報導，再視情況於不同媒體平台登載。
時下熱門的網路集資（Crowd-funding）也是新創媒體的搖籃。Jeremy Adam Smith便以舊金山區域重建計畫為題，透過Spot.us募款，進行寫作。該報導後來榮獲美國專業記者協會頒獎肯定。
樂觀迎向挑戰
雖然NeighborWebSJ仍在尋求財務面的平衡，但創辦人Janice Rombeck顯然對此相當樂觀。事實上，75%的媒體社會企業家都對自己的未來生涯抱持正面看法。而在接受研究調查的三百多位新創媒體與一般新聞工作者之中，則有高達84%的人認為有意義的新創媒體，其重要性會在五年內超越傳統商業媒體。
