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  • 2013/04/19
    文:呂家睿/圖:鍾敏豪 「創業家與專業經理人最大的兩項不同,是對於不確定風險的高容忍度,以及自我激勵的能力。創造的基因潛伏在身上,往往他們需要透過一次次連續的創業,來認識自己。」趙如媛說。 趙:易社計畫在大中華地區推行已數年,有無看見大環境的具體改變? 「記得2010年易社第一次招募學者時,兩岸三地的社企環境都還沒相當成熟,因此申請者的質量都有限。但可喜的是,隔年招募到的學者中,許多是已有一定成績的實業家,例如來自台灣的小智研發創辦人黃謙智與夢想之家廖文華。 而這樣的社企風氣也影響到了更多實業家,讓他們開始思考如何將生意與公益結合。好比近期有位生產助聽器的朋友,也考慮開發較...
  • 2013/04/19
    文:呂家睿 畢業即創業,從沒有走過一般辦公室體制是黃效的職業寫照。在一次次連續創業路程中,他逐步找到自我、找到與廣大世界的連結。 22歲、大學甫畢業時,黃效就與幾位朋友創立了網路商務公司。當時以創新的C2B(Consumer-to-Business)模式,為客戶打造量身訂做的產品。公司短期內迅速在中國大連的大學校園間打響名號,極盛時期光是一個禮拜就創下了10萬美元的銷售量。 初試啼聲就有如此佳績,回想起成功要素,黃效表示,在中國網路創業市場中,當道的「Copy-to-China」C2C模式,只是單純複製,扼殺了許多創意。而自己以客戶為主體的C2B模式,創新的點子常常來自於與客戶...
  • 2013/04/19
    文:呂家睿/圖:鍾敏豪 「與陳一強相同,魏華星踏上公益之路的出發點,也是為了給自己孩子夢想。而社會企業要做的,不只是給孩子們夢想,更是給大家夢想,給全體人類一個夢想。」主持人趙如媛說。 趙:在資本主義價值當道的香港推行公益,經過這麼多年的努力後,認為社會的價值與氛圍有所改變了嗎? 「或許香港真是資本主義走向極致的社會,但我認為就算是百分之九十九的人們走的路,也未必就是正確的。 做一件沒什麼人在做的事情,其他人不免都會覺得你很奇怪。雖然今天我們(香港社會創投基金)拿了很多獎,但其實團隊的大家早都很平淡地看待──因為當初開始做時就沒有任何人肯定,想做這些絕對不是為了名聲或拿獎。...
  • 2013/04/19
    文:呂家睿 對於許多成功人士而言,自身所堅守的信念往往可體現至人生中的每吋毫釐,千年前孔夫子所說「吾道一以貫之」即是如此。而「讓社會的每個人都能擁有夢想」正是香港社會創投創辦人,魏華星無時無刻所秉持的信念。 「我們每個人都會面臨死亡,卻少有人真正活過,更少人膽敢做夢」,魏華星在演講開始如此提到,「而如果人的夢想都像泡泡般容易搓破,那麼有能力的人就該吹起一個更大、更堅固的泡泡,把所有人的夢想都裝在裡面吧!」,懷著這般想法,魏華星辭去了高薪厚祿,承受旁人的懷疑與不看好,成立了「香港社會創投基金」。 在資本主義走偏到極致,極端失衡的香港社會,人們的處境究竟是多麼困難呢?魏華星在此以過...
  • 2013/03/18
    文:呂家睿/圖:鍾敏豪 活動下半場的主持人為時代基金會副執行長,趙如媛女士。幹練的主持風格,使得對談更有效率地進行。 趙:在座各位都有個懷疑,台灣目前的社會狀況,是個適合孕育社會企業的環境嗎? 「我覺得社會企業最重要的是人。而正如許多大陸文章寫的,台灣最美的風景是人。這塊土地上的確充滿著善良及愛心,社會企業種子的確深埋在大家內心,但就像剛剛我說的,那些困難與挑戰需要大家一起克服。」 趙:社會企業是以公益為出發,透過企業手段經營。起心動念不同,因此我認為社會企業是無法達到大型企業的規模,但從社會影響力這點看來,社會企業會做得比大型企業更多、更好。 而關於創立社會企業,先前...
  • 2013/03/18
    文:卓筱涵/圖:鍾敏豪  喜歡從無到有的創業過程,陳一強從國際學生社團、管理顧問公司到活水社企開發,都帶著創業家的熱情與冒險精神在耕耘。畢業於美國伊利諾大學香檳分校企業管理研究所,曾擔任管理顧問要職長達15年,坐擁人人稱羨職位的他,在2006年卻面臨人生的轉捩點。當時,結婚九年的他終於喜獲麟兒,卻也面臨中年危機:失去對工作的熱情,讓他開始思考「可以做點什麼改變?」 看到尤努斯博士創辦鄉村銀行的成功,陳一強開始利用本身的專業觀察國內非營利組織,預測社會企業的發展潛力,並等待啟動理想的時機。他於2007年3月主動提案,在母校輔仁大學創立了「社會公益創業研究計劃」。回想起當時的...
  • 2013/02/18
    文:呂家睿/圖:鍾敏豪 「第一次看到有人把Steve Jobs跟金正日以這種幽默的模式相提並論,創新真的無時無刻藏在安豬的身上。」主持人許毓仁與安豬相識多年,甚至安豬還曾在自助旅行中,借宿許毓仁的沙發,這段訪談帶有點「哥兒們」之間的相互調侃與幽默。 許:現在你們的服務比較著重於直接面對客戶的B2C模式上,將來有沒有考慮,將它擴展至B2B,讓更多企業也接觸到你們的創新產品,創造更多營收? 「其實我剛剛提到過去的三個案子,都是為大企業公益活動做的設計。雖然從中學到很多經驗,但畢竟這跟我們的核心業務有點差距。今年我們會試著將兩者整合,讓能夠幫助到偏遠地區學校的產品,以及完整的志工培訓...
  • 2013/02/18
    文:呂家睿 如同多數人一般,過往的余志海只是個領人薪水、看人眼色的IT工程師。工作之餘,背起背包、相機,一個人走遍大江南北,是他繁忙工作之餘的最大慰藉。但任誰也沒有想到,就這樣一路走著、走著,竟走出了條不一樣的社會創業之路。 2004年在前往中國西南的背包客旅行中,他看見了偏遠地區學童在各項物資的缺乏。雖然只是舉手之勞,但從自己開始「多背一公斤」活動,意外在朋友間獲得廣大迴響。靠著資訊科技專長,安豬其後架設了「1kg.org」網站,這股公益旅行的風潮也在網站的推波助瀾下,引起全中國的關注。 隨後兩年時光內,余志海漸漸發現,光靠利用下班時間管理「多背一公斤」是不夠的,辭職全心專注...
  • 2013/02/18
    文:呂家睿/圖:鍾敏豪 同樣也是阿嬤帶大的孩子,主持人許毓仁聽完演講後,內心有著極大的感觸。 許:在幫助了那麼多長輩,有時甚至陪他們走完最後一段旅程的經驗中,你不斷提到了『最後一刻』的重要。而在你的最後一刻,會想要什麼樣的夢想?」 「曾經想要像家族裡的親戚一樣,生四個小孩,但現在只完成一半。而覺得最重要的是家人的陪伴,不管是開心的、傷心的都一起走過。」 「去到北歐,不管挪威、芬蘭、丹麥這些社福做得多好的國家,去問那邊獨居的爺爺奶奶,最開心的永遠是子女的探望、陪伴。我想親情的維繫,不管在哪個國家、哪個社會都是一樣重要的。」 許:以社會企業概念出發,著眼於經營公益如何兼顧商...
  • 2013/02/18
    文:呂家睿 談到踏上為老人圓夢這段旅程的起點,林依瑩總想到她最親愛的阿嬤。 (圖片來源:林依瑩) 拍攝這張照片時,正值地瓜收成時節,「地瓜現在長得這麼好,我想趕快去田裡看看。」林依瑩回想起阿嬤曾這麼說。當時阿嬤雖已是93歲高齡,走路都得拄著拐杖,但對於生命的熱情卻未因此退卻。這樣勤奮、永遠向前看的人生態度,深深地影響著林依瑩。 或許因為阿嬤,林依瑩選擇了加入弘道。而最開始她所參與的服務,多為一般的居家服務、送餐,從中雖然幫助了不少老人,但林依瑩的心中,卻總認為少了些什麼。「記得每次到老人家中探訪,最難過的莫過於在門口穿鞋準備離開那刻,老人家的孤單落寞,就好像一股吸力般...
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