mobile menu search box Facebook
  • 2013/09/24
    編譯:繆葶 編按:原文作者MeeraVijayann為Ashoka India的網路管理者。本文以作者第一人稱撰寫。 對於剛起步的社會企業而言,要怎麼建立一群穩定而忠實的閱聽眾是個值得思考的問題,放諸四海皆然。在社群媒體崛起的當下,該如何透過它讓年輕社會企業家聚焦於大眾市場以接觸、推廣到更多的使用者,便成為新創社會企業能否獲得大眾關注的關鍵。 哈佛商業評論曾經有篇文章指出,成功企業與現存社群媒體之間有著密切關連;然而,我卻有截然不同的想法,Twitter與Facebook對於社會企業固然是有效的工具,但其中還是有一些陷阱是你應該要避免的。 對於社群媒體,社會企業家必須...
  • 2013/09/18
    編譯:吳家宜 編按:本文作者Jamillah Lodge,現為百慕達經濟發展公司(Bermuda Economic Development Corporation)事業發展主任,主要提供事業發展上的專業意見及協助貸款擔保給有志的社會企業家;此外,她也負責企業行銷規劃,並監督業師輔導青年社會企業家的課程計畫。作者主修行銷管理,因此本文應被視為歐美國家一般性通則而非法律上專業見解,讀者若有需求應請教合適領域專家。 你是否有幫助人們的熱情?你是否曾夢想擁有並開展屬於自己的事業?對你而言,至善是否比利潤更重要?如果你的答案都是「Yes」,那麼你很可能是位社會企業家。維基百科如此定義社會企...
  • 2013/09/14
    編譯:周承緯 編按:原文刊載於衛報(Guardian Professional),作者James Perry為社會投資基金會Panahpur的執行長。全文以作者第一人稱口吻改寫。 愛因斯坦說:「並不是每一件計算得出來的事情都是有意義的;也不是每一件有意義的事情都是能夠被算出來的。」或許是時候該記取教訓了。 愛因斯坦的偉大突破,在於他將既有的認知放在一旁。「時間和空間是線性而固定」的想法在科學界根深蒂固,並且使得科學家們無法解釋許多宇宙的現象。而發現時空的彈性,讓愛因斯坦提出相對論,並體悟到如果要突破,哲學思維是不可或缺的。因此,他有感而發說出:「並不是每一件計算得出來的事情都...
  • 2013/09/10
    編譯:邱韻芹 在大學教授非營利組織管理的Brady整理並回應David Roodman的專欄文章,以釐清微型信貸與微型金融之間的關係。 Roodman和各界的批評火力集中在微型信貸,而非微型金融服務;後者包括貸款、儲蓄、保險和轉帳等等。隨著行動裝置的普及化,金融服務逐漸拓展至各個角落,讓過去未曾享受銀行服務者也能彈性地運用資金。 但水能載舟、亦能覆舟,信用貸款只是槓桿工具,重要的是貸款提供者和接受者如何使用它。Brady提出的輔助措施包括避免讓單一客戶背負多筆貸款、在撥貸前讓客戶接受商業訓練、在貸款期間提供各種支持以及在客戶延遲或不能還款時共同研擬解決方式,而非以強迫或恐嚇的方...
  • 2013/08/30
    編譯:簡佩吟 編按:作者為「人才文化顧問團隊」(Talent Culture Consulting Group)執行長Meghan M. Biro。該單位經營專屬的線上社群平台與部落格,讓企業領導者、社會創新企業家、人力資源專家與求職者彼此建立連結及分享觀點。 (圖片來源) 社群與網絡的力量不容小覷,當人們為一個相同目標聚集在一起,相互激盪的結果往往應證了一句社會學的名言:「整體大於個體的總合(the whole is greater than the sum of its parts)」。一個強大的社群能創造動能與活力,並因此達成諸多成就。成功的領導者就必須在企業內部...
  • 2013/08/26
    編譯:賴菘偉 編按:原文為Thomson Reuters Foundation的經理Daniel Rostrup整理座談會討論內容,該組織為全球的NGO和社會創業家提供免費的法律諮詢,報導世界上被忽略的故事,推廣新聞業的最高標準。 身為一個社會創業家,將創業故事放到媒體上是相當有益的。不但可以引起群眾注意、將你的創業緣由散播給更多人知道,甚至可以得到資金援助或有新的投資注入。然而,小型社會企業應如何與大型非政府組織及大公司的公關部門競爭媒體露出機會呢? 在2013年,Thomson Reuters Foundation舉辦了一個小型座談,針對如何讓社會企業的故事進入主流媒體...
  • 2013/08/22
    編譯:繆葶 編按:本篇刊登於英國衛報(The Guardian),透過三篇不同案例讓讀者能對時尚界中的社會企業一窺究竟。 (圖片來源) 改變世界的力量 「我想要發揮天馬行空的創意改變世界。倘若你仔細觀察週遭,正是創造力十足的商業活動在改變這個世界。」 Cameron Saul是一位走在流行尖端的社會企業家,2002年他在烏干達之旅中,看見一個運用回收瓶蓋製成的手工線袋,由此開啟他的創業路。回到英國之後,他的父親身為世界知名品牌Mulberry創辦人,給了他許多商業智慧與建議。 結合了異國風情與時尚產業,意味著這項與眾不同的商品穩當的成功之路。Saul也運用分配...
  • 2013/08/12
    編譯:楊丹琪 編按:2013 Ashoka U – Cordes Innovation Awards有一系列文章是從獲獎者的觀點來撰寫,旨在探討社會創業教育的高影響力和可複製的創新。本篇是其中的第四篇,由Mark Albion博士以第一人稱撰寫。Albion博士現任MTM職涯學程的共同創辦人和常務董事,先前曾為哈佛商學院的教授,也是Net Impact的創辦人。他曾撰寫大量文章探討如何找到有意義的工作,包含2009年More Than Money一書;他也前往五大洲的商學院完成超過600次的旅程,除了教課,也從中學習目前各地的運作情況。 正在尋找有意義又有使命感的工作...
  • 2013/07/30
    編譯:黃菁媺 編按:原文作者Rumeet Billan過去七年為Jobs in Education董事長,她率先開啟了在非洲與南美地區建立學校的計畫。在25歲與28歲時,分別獲得「加拿大最有影響力的女性」榮譽。Billan目前也是多倫多大學博士候選人,她對於透過教育達到改變的熱情,持續在她的工作與學術領域上發揮影響力。 (圖片來源) 不是每個人都適合成為社會創業家。 從小到大,我們都曾經被問過這個問題:「你長大之後想要成為什麼樣的人?」我們以創造目標、獲得某些職位或職稱,來當做是否成為這樣的人的指標。而這些指標也是我們印在名片上的東西,更是父母告訴朋友們我們在做...
  • 2013/07/25
    編譯:吳家宜 編按:本文為Accenture Development Partnerships創辦人暨執行長Gib Bulloch以第一人稱寫成。按此可觀看他的TedxTalk:「成為公司內你期待看見的那個改變 。」 圖:一位內部企業家成功說服所任職的TNT快遞(TNT Express)進行衛星科技研究,讓無地址的印度貧民窟也能收送物品。(圖片來源:David Levene for the Guardian) 社會企業家(Social Entrepreneur)在創建志業的過程中,無庸置疑將遭遇許多艱鉅的挑戰,但是他們也擁有高度的工作自由度:他們不必在已成形的複雜網路下...
訂閱電子報 主題
看更多主題
頁面載入中,請稍後