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  • 2014/07/03
    編譯:張雅茹 編按: Rose Marcario於2008年接任Patagonia戶外用品公司財務長,將Patagonia營運規模擴大兩倍且獲利成長三倍,2013年更創下營收6億美金的佳績。2014年一月,她成為新任CEO。 以下為編者整理的訪談內容,談到Rose Marcario在加入Patagonia時,從剛開始的疑慮、不安,到認同企業應具備「試驗為創新根本」的企業文化。 (Patagonia為全美最大戶外服飾品牌之一,是相當注重環保的綠色企業)   Rose Marcario  (圖片來源) 2008年剛加入Patagonia的感覺...
  • 2014/06/15
    編譯:吳銘崧 時至今日,世界上仍有將近三千萬人處於被奴役的狀態,這些諸如童工、強迫勞動與人口販運等種種現象,都是當代依然存在著的奴隸形式。為了打擊這些不法的當代奴隸行為,英國政府在 2013 年底通過一個草案,試圖加強人權保護,但草案內容僅揭示政府將與企業合作、確保企業的勞動力及其來源並無助長不法奴隸行為,卻未清楚說明實際做法,以及企業和慈善組織應扮演的角色。另外像是受害者保護制度的不完善,也是人們批評的重點。 除此之外,缺乏預防措施也是這個法案不受信任的原因。「除非能夠真正杜絕問題的根源,不然一切都只是治標不治本」,公益組織 Not For Sale 的共同創辦人 David B...
  • 2014/06/03
    編譯:Red Jacket 不是每一個人都適合創辦社會企業。 成功的社會創業家需要有遠見、膽識、全心投入,和一點運氣,還要擁有打破既有社會模式的創新能力。也就是說,社會企業不僅要能夠獲利,還必須要有改變社會的能力。舉例來說,Tom's Shoes在賣出一雙鞋的同時,也捐出一雙給無鞋可穿的孩子,這種「買一送一」的社會創新計畫是它商業模式的基礎—社會創新和商業模式相輔相成。 不過,獲利的同時還要兼顧社會影響力,正是社會創業最具挑戰性的地方。以下Good Business New York的創辦人Monika Mitchell將和我們分享創立社會企業的五個基本要素...
  • 2014/05/19
    編譯:簡佩吟 編按:原文刊載於衛報(Guardian Professional),作者Cecilia Crossley為嬰兒服飾社會企業from babies with love的創辦人,全文以作者第一人稱口吻改寫。Buy Social為英國社會企業聯盟(Social Enterprise UK)於2012年開始的倡議運動,鼓勵消費者與一般公司購買社會企業的商品和服務。 (圖片來源) 這個聖誕節,我做了一個小實驗,試著只從社會企業店家購買聖誕禮物給親友。雖然最後沒買到童書和相框,我卻驚喜地發現—原來,我們可以從社會企業買到的商品這麼多!家人收到禮物的同時也認...
  • 2014/05/16
    編譯:高克瑋 2013年「全球社會企業高峰會」在馬來西亞的吉隆坡舉行,這個全球最具影響力之一的社會企業論壇是由諾貝爾和平獎得主穆罕默德·尤努斯博士於2009年創辦,這也是創辦五年來第一次由非歐洲國家舉辦。 (圖片來源) 其中一項會前會的議程為青年挑戰者會議(Young Challengers meeting),由YY(Yunus + You)基金會主辦、英國文化協會協辦,藉由這會議協助25歲以下的社會創業家建立人脈網路與事業發展,而英國文化協會也贊助四位來自馬來西亞及印尼的社會創業競賽得主共同參與盛會。 Recovr Initiative創辦人Faiz...
  • 2014/05/02
    編譯:張欣舫 編按:良心飲用瓶裝水公司「Belu Water」創立於2004年,自設立以來一直無法找到永續的商業模式,Karen Lynch於2009年加入Belu擔任行銷總監時,公司已累積190萬英鎊的虧損。肩負改造Belu重任的Karen,著手進行了一個全面改革計畫,同時順理成章成為公司的CEO,在不到一年的時間內重整了品牌及分銷系統。Pioneers Post專訪了Lynch Kare,以下段落為專訪重點整理。 剛接下重任的Karen知道時間和金錢都極有限,改造必須快刀斬亂麻,所以第一步先著手組織改革,並明快地決定改組後所有人員、供應商與產品線的去留。這個階段的困難重...
  • 2014/04/04
    文:蔡業中 UNICEF(聯合國兒童基金會)為烏干達開發了一款名為Digital Drum的太陽能公共電腦資訊站。緣由是在南非頗受好評的Digital Doorway資訊站,啟迪了UNICEF在烏干達的團隊進行就地取材的研發。在2010年,他們本來是為了修車而來到烏干達首都的一間修車店,結果卻變成僅花3天時間,就與修車師傅研發出運用內胎與密封膠讓筆電和鍵盤防水,並嵌進空油桶製出Digital Drum的原型。 在南非推廣的Digital Doorway。(圖片來源) UNICEF所開發出來的Digital Drum。(圖片來源) 根據UNICEF的想法,Digi...
  • 2014/03/26
    編譯:黃菁媺 如同其他投身於社會事業的專業人才,設計師也希望能為一個超越自身的理想做設計。從事具有社會意識的工作需要創意,但對設計師而言,難處常在於這些工作幾乎需要一支小型軍隊的人力或大量的時間,去解決一個看似無解的社會問題。 位於美國伊利諾州的設計公司Rule29與Rule29的創辦人Justin Ahrens,相信有志創造社會價值的設計師,可以透過與大學生協力合作,來改變世界、解決社會問題。以下是他所分享的幾個秘訣: (圖片來源) 1. 找到有潛力的專案 你想做的事有多大的影響力?受益的使用者是誰?希望達到的目標為何?潛在的限制為何?一個好的專案,要有大膽的問...
  • 2014/03/19
    編譯:張雅茹、李英嘉 編按: 許多人想到駭客,腦中立即浮現電腦高手入侵系統搞破壞和惡作劇,不過駭客精神的真正蘊涵,其實在於他們強烈的好奇心、深入問題核心的思考力和不畏難題的纏鬥力。作者期待社會企業家能效法駭客的獨立思考及解決問題的方法,挑戰傳統思維和現有體制,更積極地直搗結構性的社會問題。以下作者將用第一人稱說明社會駭客(Social Hacker)如何從根本改善社會。   (  圖片來源 ) 我們所居住的世界無法長久,氣候暖化、糧食危機、乾淨的水源正在消失…別擔心,我們還可以指望熱心公益的社會企業家來解救我們!先慢著,2012...
  • 2014/03/16
    編譯:Red Jacket 儘管已有多所大學有意投入資源來培育未來的社會企業家,但要將社會企業納入課堂依舊面臨不小的挑戰。英國南安普敦大學(University of Southampton)開設了一門跨領域整合的社會企業課程,不分科系與年級,只要有興趣就能選修,開課一年來有相當顯著的教學成果。 (圖片來源) 以下,長期研究與扶植社會企業的Pathik Pathak教授將和大家分享把社會企業搬進大學教室裡的6個成功秘訣。 一開始就取得支持 讓社企課程進入大學校園並非易事,除非你的大學對創業具有開放與獨到的視野。具有愈高的包容性,或是愈能以研究和創新上的...
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