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  • 2014/03/29
    編按:本文為Kevin所帶的新團隊 - 艾川禾內的一位同事張欣舫的文章,以下文字為作者第一人稱撰寫。 Stage 0 completed, and yes, we're moving on. 去年十月看到徵人訊息立刻丟了履歷然後離職, 沒想到現在已經在這邊打這篇網誌。 為期四個月的奮鬥,真的很感謝能有機會經歷0到0.01的歷程與感動, 這段期間,在理想、目標與自我要求的驅動下瘋狂挑戰自己能多遠離舒適圈。 在調查餐廳意願的過程中,因為混淆了市調和推銷這兩件事,導致面訪的樣本失真,無法用之推論market size。雖然察覺此事,但因為對於訪問這件事(或者說被拒...
  • 2013/12/22
    因某個案子,需要招募實習生。於是在今年三月時,靠著校園TIP計劃,找到了幾位台大管院的實習生。 關於帶實習生,我是沒經驗的,但多年前在若水工作的時候,有看過前輩Quincy帶實習生,知道實習導師的角色扮演好壞,後續影響之深巨。我看到多年前因為對社企好奇而加入若水的幾位實習生,因著當時Quincy的悉心栽培,於公於私的交流,讓他們幾位不但在實習計劃有卓越表現,並在實習結束後,仍時常齊聚一堂,互通有無,甚至好幾位也持續投入社會企業,為這個新興領域打拼至今。 我首次找了實習生,內心充滿不安。我期許自己能夠學習到Quincy前輩培育實習生的態度。也期待我的實習生們能在這次的實習滿載而歸。...
  • 2012/11/17
    自2011年初,我們啟動志工領隊系統,一年半來,共計訓練了20位對國際服務有熱忱的志工領隊。後來發現,志工領隊的訓練過程,巧合的就是一個活力十足的社會企業人才成長過程呢! 首先,要加入這個志工領隊群,條件非常不簡單。第一是得實際投入過國際志工服務。第二是看其人格特質,要有社會使命感,也要有很強的行動力與執行力。第三是看其是否能承諾足夠的時間付出在此計畫中。 一個團員加入國際志工,最初可能是單純抱持著好奇心,也可能是對原本生活的不滿意而來。在出過隊後,某部分的人發現國際服務對自己的意義非凡,不滿足也不甘心單一經驗,很想再次投入其中.但,又期待自己能夠更積極,更深入了解一個國際志工計畫...
  • 2012/09/23
    也許我就是一個非常理想化的人吧,心中總對這個社會所隱隱綁住我們生活的潛規則有某種不服氣。 「我們已經大三了,應該要成熟點,別再玩了」剛升大三時,大學好友和我這樣說。 我心中很納悶,一個人該不該成熟點,和大三這個學制有什麼關係。若該用成熟的態度做一件事,那麼不管大幾、不管幾歲都該成熟以對。若可用輕鬆、自在的態度做另一件事,那麼不管幾歲、什麼身分,都可以放開心來吧。 而也許就是這樣的心態,大學時代,我並沒有與同學一樣去安排所謂的好學生的生活。反而修了很多自己喜好的課程,也嘗試了些有趣的課外活動。 這種沒有被綁死的大學養成過程,讓我從不設限畢業後的出路。相對同學,路,反倒寬廣許多...
  • 2012/05/23
    許多人認為長期生活在台灣這塊島上,視野太狹窄,有走出去拓展世界觀的必要性,因此有許多觀光旅行、交換學生、打工旅遊等機會產生。這種「出走」,本質上當然算是重要且正面的,但同時間也有很多人發現,利用這種方式出走,再怎麼樣去體驗、去見識,最後其實都還是看到非常類似的世界,那種「拓展」的力道是隨著一次次而快速遞減的。 觀光旅行會去的地方,表面上這些都還是由捷運、摩天大樓、特色美食、精品商店與優勝美景所組合的世界,深入看來這些地方其背後運作的邏輯還是由消費為目的帶動起的經濟行為。在這樣的發展前提下,自然得不計一切手段讓觀光客得到他想要的那個滿意度與便利性,觀光客一多,帶起了後端的餐飲、旅店、交通...
  • 2012/04/26
    我相信台灣的七年級生一定對草莓族三個字不陌生,這是前輩們想形容新一代的學生與職場新鮮人,都像草莓一般的外表光鮮亮麗但經不起考驗,隨便一個壓力都讓我們殘破不堪,因而誕生了這個形容詞。不知何時,不知為何,這和七年級生竟然已經牢牢的綁在一起了。 我個人是不同意很草率的用過度簡化的字眼形容一個無法定義清楚的一群人。 但就我自己是七年級前半段出生的鄉下小孩來說,我大概還是可以想像為何前輩們要這樣形容我們這一代。 其實,我有種深刻的感覺,小時後,透過大人的口講出的世界,和我自己成年後認識的世界,有著極大的不同,這個不同甚至大到我會懷疑我和我父母輩所認識的是不是同一個地球。 比方說,我父親...
  • 2012/02/06
    在企業內的工作,我是沒什麼經驗的。 但最近突然有不少機會,和正在當上班族的朋友聊天。聊到很多職場生態和規矩,那些對上班族來說是再理所當然不過的狗屁倒灶,對我來說卻新鮮無比。 例如,原來菜鳥剛進入公司時,人資部門會持續的寄給新進員工各式各樣的通知信,好讓新同事踏入戰場前有完整的職前訓練。積極的通知與訓練背後也代表著若不能馬上打戰,那是你沒準備好,不是公司沒用心培訓。 原來也有外商公司,大部分人竟然是操著閩南語對話的,要用到專有名詞時,也是閩英混著講的。 另一個公司,在同一批錄取的10個新人中,不到兩年,只剩下不到2個留在公司內打拼,老闆不覺得跑掉8個很可惜,只覺得很不錯,找到...
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