編譯：鄭全智、吳映瑾、周承緯、葉孟靄
編按：本篇文章為英國創新平台Wavelength的創辦人Liam Black先生，參加牛津大學所舉辦的Skoll社會創業論壇（Skoll World Forum on Social Entrepreneurship）後，寫給有志從事社會企業年輕人的一些提醒。
隨著社會企業的能見度增加，經過Skoll和Schwab等推廣社會企業概念的基金會加持後的社會創業家，不僅可以拿到大把的鈔票，還能大大拓展能見度及人脈；而某些社會企業仍無法驗證其商業模式的可行性與永續性前，就已受到媒體及公關的爭相吹捧，儼然成為新世紀的救世主。
英國的Create Foundation，曾獲得首相卡麥隆讚揚為「社企明日之星」，近來卻因為本身商業策略的缺陷，整間公司現已搖搖欲墜。Create Foundation的例子，猶如給一頭熱的社會企業家一劑醒酒藥。
「千萬別輕易將任何人捧成英雄！英雄其實和人們一樣充滿瑕疵，只有當你靠近後才會發現他們的缺陷。」
回想起英國早期社會企業會議，得獎者只有稀落的掌聲，甚至連車馬費都沒有；現在的Skoll論壇儼然成為「A咖社企聯盟」，鍍金的A咖社企家們，享受造神主義的光環，在達佛斯的世界經濟論壇上，在來自世界各地的CEO、俄羅斯金主以及阿拉伯當權者面前表演出太陽馬戲團般，讓人驚呼連連的驚奇戲碼，卻無視於場外異議人士的訴求，渾然不覺自己的剛愎自用，以及不夠稹密的商業模式已與社會企業的初衷背道而馳。
Liam Black想要給熱血社會企業家的提醒是：
1. 別對政治嗤之以鼻
政治雖然是一場角力又不斷妥協的遊戲，但這個民主的成果，卻能讓計劃走得長遠。試問過去十年，對於社會福祉產生最大影響的是下列何者：伊甸園計畫（Eden Project）？大誌雜誌（Big Issue）？ 型男大主廚奧利佛（Jamie Oliver）？非凡巧克力（Divine Chocolate）？或是禁止在公共場所吸菸？
2. 別忘了自己的初衷
你做每一件事的初衷為何？大部分人在創業過程中會變得心狠手辣、剛愎自用，他們或許不缺乏團隊意識，但卻需要學習放下自以為是的態度。別忘了往內心探索且釐清自己創業的核心動力，這項動力有可能是出自於各式政治、宗教、社會學等思想、身為領航者的成就感、或尋求家人的認可。
3. 別再消費窮人
窮人不是決定你創立社會企業成功的救星或工具，即便你的社會企業希望能解決非洲的問題、或瞭解流浪少年的需求，都還是要回歸到創業本質，找出明確且永續的商業模式，而非一昧宣傳自己將如何幫助窮人，以吸引社會關注與愛心消費。「窮人不是你的神主牌！」卡馬拉主教（註二）的話，大家應該引以為戒。
註一：解放神學是1970年以後，在拉丁美洲天主教界中成形的神學主張。其主張信仰天主的人應該要關注制度的公平正義問題，例如：世襲的貧窮、經濟資源集中在少數人手中與種族歧視……等問題，這些都是解放神學關心的對象。
註二：生於巴西的赫爾德‧卡馬拉（Hélder Câmara）大主教是解放神學的先驅。他以教會力量介入土地改革，為窮人爭取權利。
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