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專欄文章

從無障礙接送、公平貿易、環境保護、到農業推廣,台灣在社會企業領域的實務工作者,將在這裡定期分享見聞!未來也希望能夠邀請更多兩岸三地的社會創業家經營專欄部落格,展現華文社會企業界多元化的聲音!

  • 2014/11/09
    社企流
    本周收錄許多溫暖的故事,柬埔寨的愛滋孤兒,用雙手做皮包,讓自己不再無家可歸;三芝的弱勢媽媽們則透過巧手與愛心,做出能帶給社會健康、也能餵飽自己的點心;而尼泊爾婦女的特色縫紉,又替世界上的女性帶來什麼改變?  新聞期間:10/27-11/02 社企論壇/柬國孤兒 雙手創造150萬銷售額 2014-11-03 透過國際間的連結,一雙手、一個包包,孤兒們可以為自己打造新家園。來看柬埔寨的愛滋孤兒院,如何讓病童靠自己的雙手,為自己與他人創造奇蹟。  珍媽工坊 讓弱勢自食其力 2014-10-27 弱勢,真的就只能處在接受救濟的地位嗎?...
  • 2014/11/07
    聽過姚彥慈嗎?一個因對外婆的愛、而為失智患者設計專屬餐具EATWELL的台灣女孩。早在姚彥慈揚名美國史丹福的銀髮設計競賽之前,Stephen Johnston─美國矽谷知名社會企業Aging2.0的共同創辦人和銀髮設計競賽的共同主辦人,就已經以新科技和創新思維掀起美國銀髮服務產業的革命多年。他將在11月15日與姚彥慈於台北銀浪新創力國際週行動提案會同台,分享他這些年來大破大立、在美國推動銀髮服務產業鏈發展的經驗。新舊世代的對話,精彩可期! Stephen Johnston 雖然只有四十出頭,但卻已經是美國銀髮服務產業的重要推手。你可知道,他其實是個溫文儒雅的英國紳士嗎? (...
  • 2014/11/07
    我們一方面努力打造一個政治經濟人人平等的社會,另一方面也鼓勵人人力爭上游,出人頭地,追求高人一等的成就和財富。 這兩個目標是否相互矛盾?  烏托邦式的經濟平等不但不可能,也不值得追求。有人戲謔地說:快樂從哪裡來?快樂就是收入比同學高,房子比鄰居大,車子比同事豪華。這樣的快樂秘方雖然不完全正確,卻也反應了一般的人性。 以經濟能力來區分的社會階級因此會永遠存在。社會階級本身不完全是問題,因為它提供了階梯,帶動社會的進步。但若社會階級持續朝以下兩個方向發展,必然會造成難以忍受的問題。 一是過多的社會資源大量流向上層階級,其次是社會階級開始固化,以至於上下移動困難...
  • 2014/11/04
    2014-10-21.經濟日報.A19.經營管理.朱永光 2009年一場無情的風災引起重創南台灣的八八水災,災情最嚴重的小林村幾乎慘遭滅村的命運。一個返回故鄉的遊子,肩負起災後的重建發展工作,現在正用當地最富盛名的梅子,以老梅經濟圈為概念,解決災後的就業與產業問題,讓小林村猶如浴火鳳凰般復甦重生。 蔡松諭年少時就到台北就學、創業,而天人永隔的災難巨變,讓他帶著悲慟的心情返鄉,看著家園滿目瘡痍、親友鄰居哭泣絕望的景象,他毅然決然放棄台北工作,回鄉擔任災後重建自救會會長,再任小林村重建發展協會理事長,要與村民們一起從零開始打拚。 「當時大家都還住在組合屋中,過年到了氣氛特別低迷,...
  • 2014/11/03
    文:陳玟成  圖:Tree Planet提供 本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。 「每年世界上消失的樹木面積有130萬公頃,大約半個英國大,這是是十分嚴重的問題。」韓國Tree Planet創辦人Kim Hyung Soo(以下簡稱Kim)語重心長的道出當初創業的心路歷程。 環境保護為什麼不能很有趣? Kim在中學時期參與環保專題的刊物製作,開始對於環境保護議題感到興趣。...
  • 2014/11/02
    文:楊昌儒 隨著科技進步,智慧型手機在各個國家逐漸普及,人們可以透過各種APP軟體打理生活的大小事情,並隨時接受最新的資訊。在開發中的非洲地區,社會創業家不僅透過行動科技改善了當地的教育、醫療及經濟狀況,甚至改變了數百萬人的日常生活和行為模式。透過以下六個案例,讓我們來看看社會企業家如何運用行動服務,做好事又賺錢! 1. 一個辛巴威農產買家的行動支付之旅:在非洲,持有手機的人口遠高於擁有銀行帳戶的人口。行動支付系統EcoCash,如何讓辛巴威農民不用現金也能安全交易?  (圖片來源) 2. 用寫code改變非洲,專訪盧安達行動軟體團隊HeHe:...
  • 2014/11/01
    又見食安危機,除推行企業社會責任觀察與情報機制外,福山農莊支持在地有機農業,不僅幫助部落改善經濟,消費者也吃得安心。秉持「永續又耐用」精神,將廢棄車也能變成安全有趣的兒童遊樂場! 新聞期間:1020-1025 監控企業道德 別讓鮭魚變沙魚! 2014-10-21 台灣又現重大食安危機,集團「鮭魚返鄉」變成「沙魚樂園」。台灣應推動以民間為主導的「台灣企業社會責任觀察與情報機制」公益組織,以取代被動的法治懲罰。 政院政委馮燕:社企只靠愛心難獲利 2014-10-25 行政院推動「社會企業行動方案」,將投入一點六億元協助青年投入社企,...
  • 2014/10/29
    今年七月,恩派攜手第一財經,在上海公益新天地園舉辦了一場「首席責任官公開課」。恩派副主任丁立,面向200余位來自多家企業的市場、公關及CSR部門負責人,主講「論CSR中的戰略公益:以公益基金會與公益創投為例」。期間憑借一線經驗及豐富案例,充分呈現了公益使命與商業模式跨界相融,匠心獨具的社會問題解決方案。下文引用《第一財經日報》的專題報道,便是基於丁立此次講授內容。 丁立女士現任恩派公益組織發展中心副主任,擁有11年外資企業和9年公益組織的管理從業經驗,曾在達能集團、歐萊雅公司、聯合利華等世界500強公司擔任高級產品經理、市場總監等職。 丁立女士2005年加入山水生態保護中心,...
  • 2014/10/29
    文:韓燕(恩派社會創業家學院  總監) 近期全球最大的開源技術廠家Red Hat(紅帽公司)的CEO Jim Whitehurst 在坎貝爾大學法學院的畢業典禮上表示:「領導者的一個關鍵作用是賦予員工工作的意義。當你進入你選擇的領域時,引導員工認識到自身能力所帶來的影響,將是帶動團隊工作激情的非常有效的方式。」 百多年前社會學家古斯塔夫·勒龐也曾做過類似的表述:群體是情感的奴隸,找到可以讓他們動心的事情和能夠誘惑他們的事物,可以讓你事半功倍。 也許有人會說「賦予工作的意義」是為了適合80後、90後甚至00後年輕人特質的領導力新方法。...
  • 2014/10/28
    文:陸向陽 筆者1998年參加Intel的CompuDevCon研討會[1]時,當時Intel正剛開始推行Celeron平價處理器,Intel希望平價電腦[2]不僅低廉,甚至要能易用,因此在研討會的某一場專課中有播放一段影片,影片是用攝影機偷拍一個老公公、一個老婆婆,各自將一部未拆箱的PC寄送到他/她的門口,而後他/她一路如何拆裝、安裝、一直到開機可用,整個過程其實除了老人的緩慢外,也凸顯電腦的安裝程序繁瑣、不直覺等。 事後證明Intel Celeron沒有帶動電腦系統商推出老人專用的易學電腦,Celeron電腦只是更便宜、更衝量而已。...
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