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社企新聞懶人包 (07/01-07/14)

文:陳宜萍、林梵音、金靖恩

各位社企流的讀者們大家好,為了讓大家能更快速、方便地了解社會企業每月大事,我們特別推出了「社企新聞懶人包」—由社企流的編輯群為你篩選近兩周來與社會企業相關的大小事,並依主題分類整理,讓你用吃早餐的時間就能迅速掌握每月社會企業的重要新聞!

本篇社企焦點將從「台灣在地小經濟」開始講起,讓我們來看看正版拉拉山水蜜桃如何對抗山寨版,以及雲林縣口湖鄉透過多元就業開發方案發展的成果。

在「公益新鮮事」方面,讓我們一起看看獲得多益獎學金的團隊,提出哪些有趣的公益計畫;也從「綠領工作坊」的成立,看見台灣民間團體對綠建築與永續發展的重視;在澳門,非營利組織「扶康會」與企業合作,讓身障人士有就業機會,得以自力更生;以及企業與社區合作,打造遠地就醫病童的第二個家。

最後,本篇的「觀點分享」將分享三則案例與觀點,包括關於果醬的創業故事、「不持有」的生活方式,以及哈佛大學教授提出的「三重底線」新觀念。


社企焦點1:台灣在地小經濟

 「正版」拉拉山水蜜桃賣光光

2013/7/4  中國時報
桃園縣復興鄉光華國小代課老師鄭宜豪,透過「臉書」幫助原住民果農行銷拉拉山水蜜桃,引起各界熱烈回響。鄭宜豪說,水蜜桃的種植過程非常困難,還要面對進口山寨版水蜜桃低價搶市,造成正宗拉拉山水蜜桃滯銷,目前透過網路行銷扳回一城。他也強調,山上果農已成立「華陵社會企業」,如何透過網路建立永續經營模式,是未來最大挑戰。

口湖鄉農特產 化為樂活美食

2013/7/5  中國時報

雲林縣口湖鄉金湖休閒農業發展協會四日舉辦「樂活源鄉,食在食尚」在地美食品嘗會。協會自一百年起向勞委會申請多元就業開發方案,整合口湖鄉當地農漁業特產品,以及景觀、生態、文化等資源,透過勞委會多元就業開發方案的協助,提高產品價值,並創造在地就業機會帶來消費人潮,今年共有十六名弱勢民眾參與,習得一技之長。自一百年起,已創造廿七人次就業機會。(詳細全文

社企焦點2:公益新鮮事

暑假做公益 領多益獎學金

2013/7/4  聯合晚報
第四屆多益獎學金今天頒獎,首次獎勵學生團體做公益,由15個高中生、大學生組成的志工團隊提出「暑期公益活動企劃案」。他們提出的公益計畫範圍涵蓋台灣本島、外島蘭嶼,及海外的肯亞、印度、尼泊爾等地。有高中團隊要到原住民部落幫助孩子學習,也有大學生到海外協助貧窮部落改善飲水衛生環境。(詳細全文

綠領工作坊 建築業的健康維他命

2013/7/13  生命力新聞
近年來隨著環保意識興起,「綠建築」也成為友善環境的新指標,然而該如何打造與環境和平共生的舒適住屋,就成為建築業的新課題。「台灣綠領協會」自2009年起,透過「綠領建築師培訓工作坊」開設一系列綠建築課程,以永續精神為原點,從陽光、空氣、植栽、木材到空調管線等,透過實務教學,不僅讓建築同業能再添一雙打造永續生活的厚實翅膀,也讓一般大眾有機會學習綠建築的永續精神。(詳細全文

殘疾洗綠巴制服融入社會(澳門)

2013/07/08  澳門日報
維澳蓮運支持澳門傷健復康服務,與扶康會達成合作協議,由該會轄下的社會企業項目「心悅洗衣」的殘疾人士負責清洗維澳蓮運員工制服,提供就業機會,藉以協助傷健人士自力更生,發揮所學所長,積極融入社會。(詳細全文

遠地就醫病童的第二個家

2013/07/12  生命力新聞
許多住在偏遠地區的病童,居住地點醫療資源較缺乏,若要到大城市就醫,將要花費許多金錢在住宿及醫療上。台北市錦安里透過永康國際商圈協進會及市議員的協調下,成立麥當勞叔叔之家的親子套房,提供遠地就醫的病童及陪同的家長一個暫時的棲身之所,也成功募集到當地一百位志工及一百萬元的捐款。

社企焦點3:觀點分享 

我見我思-果醬的滋味

2013/7/4  中國時報
兩年前,一位從美國回台擔任替代役的青年,在泰雅族部落,協助族人將賣不完的水蜜桃製成果醬,並和夥伴一起成立社會企業,建立品牌,提撥部分盈餘回饋部落,然而今年創業夥伴們各奔東西,果醬暫時停產。在英國,一款以天然為訴求、不加人工香精的百分之百純果醬品牌,是由一位愛吃果醬的十四歲男孩,承襲祖母的祕方而創立,在歐洲許多國家廣受歡迎。

有一種生活方式叫「不持有」

2013/07/11 北京新浪網
在日本面積為87.7平方米的四口之家中,如果把所有物品都算在內的話,整個家庭的物品總數為5926件。「Simple Life」的達人金子由紀子提出「不持有」的生活概念,鼓勵現今大多數發達國家的人不擁有太多超過自己所需要的物品。「不持有」的意思,可以用四個R來表示,即縮減浪費(reduce)、回收再利用(recycle)、重複使用(reuse)、維修再利用(repair)。如果仔細考證每一件物品的生產過程,會發現它們對環境所產生的負面影響遠遠超乎我們的想像。(詳細全文

社會創業從三重底線挖掘生意

2013/07/12 南都網
哈佛大學的Christopher Marquis(孟睿思)教授指出,社會創業不能空喊口號,可從「三重底線(社會、環境和經濟)來挖掘生意,落到實處。電子商務、社交網站、社會化媒體、社會企業等新興商業模式繁榮,不僅意味著企業經營方式和邏輯正在發生著根本性變化,也為社會轉型和商業機會的創造提供了新的思路和方法。(詳細全文

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