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非營利 vs. 營利:為你的社會企業決定最佳結構

2013.09.18

編譯:吳家宜

編按:本文作者Jamillah Lodge,現為百慕達經濟發展公司(Bermuda Economic Development Corporation)事業發展主任,主要提供事業發展上的專業意見及協助貸款擔保給有志的社會企業家;此外,她也負責企業行銷規劃,並監督業師輔導青年社會企業家的課程計畫。作者主修行銷管理,因此本文應被視為歐美國家一般性通則而非法律上專業見解,讀者若有需求應請教合適領域專家。


你是否有幫助人們的熱情?你是否曾夢想擁有並開展屬於自己的事業?對你而言,至善是否比利潤更重要?如果你的答案都是「Yes」,那麼你很可能是位社會企業家。維基百科如此定義社會企業精神:一個透過正向外部影響(Positive Externalities)來達成特定社會目標而非利潤的新創事業。與一般企業相反的是,社會企業家將能對社會發揮的正向影響力視為首要目標,帶有一種社會性任務,通常被劃分為非營利類型。

那麼,你該如何決定替事業成立非營利還是營利組織呢?接下來五點提供給你參考:

1. 公司名稱為何?

營利和非營利組織在申請法人登記後有個關鍵不同處,既然非營利組織不以發給股東的利潤為首要考量,它一樣可以獲利,只是多數利潤必須持續投入公司營運。

2. 財產規則為何?

非營利組織內的任何財產或資產並不屬於組織所有權人,相反的,這些財產及資產必須重新分配回組織,持續投入非營利的社會目的事業成長,如果將來歇業,所有資產也必須贈與其他非營利組織,而不是分配給理事。

3. 誰是老闆?

非營利組織通常由理監事會內的委員們共同管理,目標一致將組織向上提升,如果你是一位控制狂並且認為你能集權做終極裁決,最好還是多想想是否要成立一個由多人共管的非營利組織吧。

4. Show me the money

非營利組織通常藉由募資來籌措營運資金,募資可以透過(但不侷限於)申請補助,個人、企業及政府機關的捐贈。你可能認為不勞而獲的錢財是好錢財,但是募款需要很大的努力才能讓人們相信你的初衷,而且只靠捐款往往是不夠的,對此你又有什麼樣的對策呢?

5. 兩個世界中的最佳方案

如果你還是無法決定哪一種結構適合你的社會企業,不妨考慮「混合型」,有些案例會以非營利為母公司,營利為子公司,或反過來,支撐非營利端,不過這個模式在利潤轉移至非營利端使用時,需要更嚴謹的管理,例如分開的理事會和會計部門。

無論你最後決定選擇哪種結構,建議在成立之前仍尋求專業律師或顧問團隊指導,或可參考慈善事業中心(Centre of Philanthropy)網站資訊。


資料來源

The Royal Gazette: Non-profit vs for-profit: Determining the best structure for your social enterprise

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