CSR@天下／文：姚巧梅
Odaka Worker’s Base 成立的宗旨是協助青年創業，也是一個多功能設施，是有志創業青年們工作的據點，由於設計出色，曾於 2019 年獲「Good Design Award」獎。小高開拓村（odaka pioneer village）是設施的別名，有先鋒的含義，表現出一種信念，也在 311 之後發揮了不同價值。（同場加映：「因為什麼都沒有，很多東西可以創造」福島災區創生，從零開始鋪建返鄉之路）
小高工作基地（Odaka Worker’s Base）的社區經理野口福太郎才 26 歲。當他走在南相馬市小高區街道上時，確實有點醒目。畢竟在以年長者居多、人口不及 4000 的這個小社區，像他這樣的年輕人並不多見。而這個來自外地（埼玉縣）的青年倒也不負眾望，在發揮充沛的能量紮實地耕耘後，整個社區的住民不僅都認識他，更號召不少年輕世代進駐小高，為枯旱之地灌注了活水。
311 震災後 5 年，在 2016 年解除高度警戒狀態的小高村，荒涼依舊，有如無人的邊境，返鄉者也以年長者居多。小高出身的 IT 工程師和田智行不忍故鄉荒蕪，帶著開拓邊境的精神，透過雲端和對外募款，成功地在 2018 年成立工作基地。2 年後聘用副手野口福太郎。
看到零的潛力
生力軍野口是早稻田大學文化構想學系高材生。大學 3 年級參加就職活動時，曾擔任新創公司 CEO 助理，擅長協助他人。24 歲那年接下社區經理職務後，隨即履行接待國內外年輕世代參訪小高的任務，並積極地與社區對話。
「離鄉背井到小高的理由是什麼？」「小高因為核災而淪為無人之地。但是，我們從中看到零的潛力。因為是零，所以不管你想做什麼、要怎麼實踐都有可能。」野口不疾不徐地回答。他喜歡說自己是「學哲學的。」
小高開拓村位於小高交流中心的斜對面，是一棟約 280 平方公尺的鐵造 2 層樓，建築特色是空間開放、沒有界線。進門後，在沒有任何障蔽的空間中，有一座節節向上的、像極了女兒節雛壇的木造階梯。階梯能容納 50 人，是演講廳兼活動區。
深褐色鐵鑄圍欄將 2 樓圈起，四面相通，這裡是開放型辦公室兼宿泊處。幾個年輕人正襟危地洽談著公事，對面有個外國女孩在操作電腦⋯⋯。辦公桌是咖啡的拿鐵色，搭配白色座椅。桌上的透明遮蔽板嚴謹地豎立著，新冠病毒輕忽不得。白牆上並排的多扇玻璃窗外，灰銀色的天空掠過幾隻飛鳥，視野佳又通風。
「目前，進駐在內的以一年內創業的青年為主，也有經營者，大家毫無隔閡地打成一片。這裡也像一個聯合辦公室，可以工作、學習、生活、遊玩。2 樓提供住宿，有 5 個房間，也有廚房、盥洗室，機能多元。樓下還有工房 iriser，專門製作玻璃飾品。」野口熟練地導覽著。斯文白淨的他，說話時頰邊隱約地露出淺淺的酒窩。
青春研修地
一樓的工房 iriser 裡，幾名年輕女性面對著窗戶一字排開地低頭工作。每個人都戴著護目鏡，手舉小型噴槍，專注地以火熱塑著手中的玻璃棒。
熟練的技術和巧思下，經過熱塑的玻璃棒逐漸有了造型，精巧細膩。
「這裡的自然環境也會影響飾品設計。耳環做得像貝殼、花朵，胸針的形狀是模仿展翅的海鳥，妳看，這翅膀的顏色是透明海水藍。」站在有點嫌擠的工房前，野口語帶熱切地介紹。窗台邊的獎狀則無聲地透露 iriser 存在的價值，以及為社區帶來的經濟效益。
事實上，工房 iriser 早在 6 年前已存在，記得當時還有當地婦女帶著幼兒出勤。時至今日，事業內容儘管沒變，但員工已不侷限是當地人了，來自台灣的平鎧茹即其中一例。震災後，儘管出身背景、人生目標、熱衷的事物不一，但顯然地，對百廢待舉小高的潛力有感的外來者增加。這份功勞，小高工作基地應有一份。（同場加映：地方創生，不是把年輕人丟到地方去生活而已——日本組織 NCL 盼實現「後資本主義社會」，與台灣社群聯手打造理想生活）
小高距東北大城仙台市車程約 1 小時 30 分，從東京出發需再加 1 小時 30 分。以學校教育為例，不少高中生、大學生也會選擇小高做為地域留學的場所。
小高車站內一個用來接待的房間牆上，就貼滿這些 19 歲到 24 歲年輕學子的感想和照片。例如，以「南相馬與我的青春」為題，千葉商科大學政策資訊學系的石毛美羽寫下「20 歲的夏天，我與南相馬的大自然共同度過。透過和許多人談話，以及思考。我得知了各式各樣的人生。」
「得知了各式各樣的人生」⋯⋯。站在大學女生的感言前面，野口福太郎似乎若有所思。
311 震災發生時，這名外來的拓荒者還是個中學生。「要不要去災區當義工？」父親當時問他。「不了，沒興趣。」他一口回絕。未料 10 多年後，奇妙的命運將他與受災地緊緊地綁在一起，甚至讓他生起了歸屬感。
愛上漂泊的理由
大學畢業不久的 2019 年，野田福太郎選擇成為「居無定所者」（address hopper）。這個選擇可說是對自己的反思和反擊。在大學時代，他隨波逐流地過著往返大學、自宅和打工場所這種毫無生氣的生活。他是家中三兄弟的老二，父母沒有特別反對他的選擇。
開始在全國各地遊走以後，野口的眼界大開。因為無論是邂逅價值觀不同的人或過著低成本、高自由的生活，都讓他覺得每一天都在變化，新鮮無比，「世界比想像中更大」是直接的感觸。
特別是有一次，他在宮崎縣的簡易旅館認識一個同樣是來自外地的男性。這名男性與當地人聯手將商店街徹底地改頭換面，貫徹了自己想做的事。「來自的場所不重要，重要的是自己真正想做什麼」，這一點，大大地啟發了他。
後來，在淺草的旅館認識了來自福島縣浪江町的人。浪江町就在小高旁邊、更接近核電廠。因為這個機緣，野口初次拜訪 311 震災地，知道這些地區的難題堆積如山，另一方面也有更多的餘白和空隙需要填補。
「我對無法預測的事感興趣。堅信透過自己體驗所得，強過在成熟組織裡獲得的知識。」 野口的母校早稻田大學是和慶應大學搶龍頭的私立名校，同學們也為了進大企業爭破了頭。這個算得上菁英份子的青年繼續說道：「自己的志向，和解決地方上的難題一致。我做得很開心 。」
青年野口也是生活哲學家。中午，一起赴小高的「浦島鮨」用餐，是一家壽司名店，老闆於災後返鄉，已故的首相安倍晉三曾光顧過。上菜了。端上來的壽司定食顏色多彩、口感順滑，但價位稍高。野口很快就吃完了。問起社區經理的待遇，「當然還有提高的空間。」靦腆地笑答，露出頰邊淺淺的酒窩。
