文：B 型企業協會
創辦人 Ian Choi 從一次他購買二手車的經歷中意識到汽車的某些部分無法回收，而他研究了廢棄的汽車內飾材料每年在全球產生 400 萬噸廢物，於是他在 2015 年創立 Morethan，經過 2 年的研發，Continew 品牌誕生了。
回收理念透過線上募資，進一步推廣及凝聚了新世代對永續商品的期待，特別獲得全球天團防彈少年 BTS 隊長 RM 的青睞，更讓他們一舉成為熱銷，一個月多就達到 4 千多萬韓元（約 4 萬美元，新台幣 120 萬元），是最初目標的 14 倍。之後，更在 Kickstarter 上募資，也於很短的時間內達標，更獲得 SK Innovation 控股公司注資。
Continew 於「創新製造流程」的影響力商業模式最好的展示，就是將一個廢棄的泡菜工廠，轉變為升級回收工廠，親身說明環保時尚的未來；此工廠中導入收集雨水的再生水系統，以進行回收料如皮革等的沖洗，並將用過的水過濾並再次用作沖洗水、更以 100% 的太陽能發電來供電 。
自 2015 年成立以來，Continew 已節水 65 萬噸，回收廢棄品 370 噸，總減碳量超過 10,000 噸，相當於種植超過 150 萬棵樹。
另，Continew 更利用漸進式招聘發揮社會影響力，聘請了因生育和育兒而停止工作的女性，且賦予她們靈活的工作時間兼顧工作與家庭。另雇用與韓國社會隔絕的脫離北韓者，他們若有更多機會在工作時與人建立關係，就能獲得生存及適應的信心。
據韓國媒體《Korea.net》於 2019 年曾報導，該公司最初只有 3 名員工，但一年後增長到 16 名全職員工，並向包括美國、德國、法國、西班牙和日本在內的 15 個國家出口約 180 種商品，估計平均年營業額為 216 萬美元（約新台幣6千萬元）。
創辦人 Ian Choi 想影響更多企業走在對世界更好的路上，他說：「在循環商模下我想 Continew 不是一個特例，但試圖為未來其他有影響力的企業樹立先例，告訴他們，像我們這麼小都可以做到，那為什麼不試試呢？」
NBA 球衣、飛機座椅也能成為時尚單品！
相較於 Continew， 2009 年成立的前輩，美國 B 型企業 Looptworks 早已在升級再造的市場中展現其價值及實力，2018-2020 年營業成長 300%，總共節省 7,800 萬加侖的水！
當 NBA 賽季結束，大量過剩的過季球衣將何去何從？
Looptworks 就將這些完整如新的球衣，手工剪裁、縫紉，將球衣升級為背包、抱枕等球迷熱愛的生活小物，於球隊網站上銷售。哈姆林說：「當球迷們意識到他們是用球衣製成的且是獨一無二之時，一夜之間就賣光了所有的限量商品。」
而當美國西南航空重新設計新的飛機座位時，足以覆蓋 43 英畝土地（相當於2個大安森林公園）的 80,000 個優質藍色和棕褐色皮革本注定要進入垃圾填埋場。但 Looptworks 卻將淘汰下來的座套升級為時尚耐用的旅行包、背包和錢包，由於不是使用新皮革。
無論是球衣或飛機座椅的大型專案，Looptworks 都與當地非營利組織實踐在地經濟就業及弱勢扶貧，如波特蘭康復中心合作，僱用有就業障礙的成年人員工，他們獲得生活工資、健康保險，並根據組織的任期，獲得退休金計劃， Looptworks 則提供修復皮革的工作訓練。
