文：社企流
第二屆亞太社會企業高峰會於 2019 年 5 月 11 日在高雄展覽館揭開序幕，以「啟動亞洲」為主題，盼能啟動跨域合作的可能、讓世界看見台灣的「暖實力」。（同場加映：海內外講者齊聚，運用社會創新暖實力一同「啟動亞洲」）
高峰會的兩場開幕主題演講邀請馬拉拉基金會（Malala Fund）共同創辦人 Shiza Shahid、以及加拿大社會創新中心（Centre for Social Innovation）創辦人暨執行長 Tonya Surman，與在場聽眾分享她們在社創之路上的歷程與學習。
「世界需要一場倫理革命」Shiza Shahid 勉勵人人發揮影響力
馬拉拉基金會共同創辦人、現為 Now Ventures 創辦人的 Shiza Shahid 為第一位講者，她與現場聽眾分享自己一路走來、實踐社會影響力的路程。
來自戰火頻仍的巴基斯坦、就讀加州史丹福大學的 Shiza 分享，她在矽谷觀察到，當地雖有著蓬勃的新創能量，人們卻未必理解在另一個世界中，有許多人仍與生活纏鬥著。
「矽谷的新創雖然善於運用科技，但解決的常常是生活中的小事。」Shiza 說：「那時我想著，如果能夠把矽谷豐富新創資源，拿來解決全球性的金融、族群和教育問題，那該有多好？」
大二那年，Shiza 在巴國偏鄉 Swat Valley 成立了「秘密夏令營」，為當地因塔利班政權掌控而失去受教權的女童開啟一扇窗，鼓勵她們投入維權行動、為自己發聲。2012 年，其中一名少女馬拉拉（Malala Yousafzai）遭遇刺殺、身負重傷，引起全球關注。Shiza 放棄原本的生涯規畫，陪伴馬拉拉康復；同時，Shiza 也集結了世界各地對馬拉拉的資助與關懷，於 2013 年創辦「馬拉拉基金會」，協助更多兒童開啟受教的大門；隔年，馬拉拉獲頒諾貝爾和平獎。
馬拉拉深得人心的故事膾炙人口，讓基金會的影響力不斷擴大。透過基金會成功，Shiza 發現：「說故事是個強而有力、帶來改變的方式。」因此，她決定成立社企創投公司，把更多具有社會使命的故事告訴世人、並協助他們成長。
於是，創投公司 Now Ventures 隨後成立。該公司將資源投入具有社會使命、提出創新商業模式和技術的公司，一方面協助他們建立穩定的商業模式，另一方面也持續向大眾宣揚這些社企的理念和故事。如今，Now Ventures 已經育成多個以科技解決社會問題的社企，例如：支持在職父母的新創 Cleo、以及提倡個人化醫療的 Parsley Health 等。
「商業無法承受漠視世界問題的後果。」Shiza 說：「當世界的趨勢改變，我們不再只是如過去用捐助來關懷社會，企業就該思考驅動自己的社會使命是什麼。」
Shiza 指出，在世界出現劇變的當代，世界需要的不只是科學與工業革命，而是關注影響力的「倫理革命」（Ethical Revolution）。「這家公司有什麼影響力？對社會和環境的衝擊是什麼？這些都是消費者和員工越來越關注的問題。」
Shiza 也強調，越來越多研究指出，具有社會使命感的公司能創造更佳的營運績效，如今，許多加州的公司開始聘請「倫理長」一職，足見全球都在朝著社會企業的趨勢邁進。
「今天來到這場盛會，令我深受感動，因為這代表台灣很明白：社會企業就是未來趨勢。全球還有眾多政府和國家尚未了解這件事，但你們顯然很清楚，這令我充滿了希望。」
Shiza 也勉勵在場聽眾：「每個人都能創造影響力。你不僅是大海中的一顆水珠，在每顆水珠裡，都有一整片海洋。」
「獲利不是終極目標」Tonya Surman 籲攜手打造「目的型經濟」
第二位講者、加拿大社會創新中心（Centre for Social Innovation，以下簡稱 CSI）創辦人 Tonya Surman 則向聽眾分享 CSI 成立至今的體悟與學習。
從 2004 年起，CSI 便致力推廣合作精神，成立共享空間提供社創組織進駐營運，隨後也推出不同的育成專案，幫助社創組織成長，讓影響力不斷擴大。（同場加映：「合作是社會創新的一切」加拿大 CSI 以兼容精神，打造屬於社創者的共享平台）
Tonya 表示，CSI 從未收受任何政府資助，2014 年，他們透過社區債券（Community Bond）向群眾募集兩百萬美元投資，買下旗下第一幢大樓，如今，該大樓提供近 300 個組織進駐營運，CSI 也進一步拓點到海外地區。
「如何將社會資本、社區資本轉換成實體的金融資本，這是最困難的事情，也是我們成功的關鍵。」
拓展版圖至全球各地之後，Tonya 開始思考 CSI 的影響力、以及 CSI 如何為世界帶來改變，「我們自問，在『規模化』上是否失敗了？但我們同時也懷疑，規模化真的適合 CSI 嗎？人與人之間的連結，要怎麼『規模化』呢？」
Tonya 指出，根據她的觀察，教育、政策、市場，是改變世界最關鍵的 3 項工具。「在它們當中，市場尤其有著巨大的能量。然而，我們在運用市場的力量時，必須非常謹慎。」
以這層思索為本，Tonya 提出了對「目的型經濟」（Intentional Economy）的呼籲——所謂的目的型經濟，是一種全新的經濟模式，「在目的型經濟中，獲利並不是終極目標，獲利只是讓商業模式能夠永續的方式。目的型經濟的願景，是要以人和地球為本，創造出全新的商業模式，來解決社會問題。」
而要讓目的型經濟能持續發生，Tonya 說，市場就是最好的媒介。「企業家不應競爭，而應合作。唯有透過合作，才能創造繁盛的目的型經濟。」
如今，在全球推廣目的型經濟的 CSI，已經育成諸多關注人與自然的組織，像是：把動物排泄物轉為能源的 Zooshare、致力減少剩食並建置平台降價賣出的 Feedback、同時解決水資源問題及弱勢就業問題的職訓平台 Building up 等。
她並引述哲學家 Richard Buckminster Fuller 的話：「要創造改變，你不能衝撞現有體制，你必須創造新的模式。」Tonya 說：「我們發動的不是革命，而是進化。」
為了讓影響力提升、拉近更多利害關係人，CSI 建置了平台 Soshent，串聯加拿大社創者、投資人和其他合作夥伴。當地社創者可以在平台上登錄資料，並透過平台尋找適合自身投入的計畫。「15 年來，依據我們的觀察，資本的需求已經大大改變。」Tonya 說：「透過這個平台，能夠搭建資金需求雙方的橋樑，並強化社創生態系、解鎖在地的潛能。」
Tonya 也分享，多年來，CSI 屢仆屢起，跌跌撞撞之下才找到屬於自己的方向。她鼓勵在場聽眾不要停止實驗、害怕失敗：「請各位持續嘗試，並與大家分享你的失敗經驗。」Tonya 說：「 讓我們攜手來創造改變，了解自己的力量，充分連結與合作，一起打造以人和地球為本的目的型經濟。」
不論是推動「倫理革命」亦或是「目的型經濟」，世界各地都漸漸興起了全新的商業邏輯，而台灣也正透過社創生態系的建立，朝這個新的經濟模式邁進。
本文為啟動亞洲高峰會合作專欄，如欲轉載全文至其他介面，請來信洽詢社企流。
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