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為沒錢沒閒者而設的購衣天堂!30 年服飾老店改作創新電商,讓爸媽用一折價格買到優質童裝

2019.05.24
合作轉載

一間搖搖欲墜的老店,遇上一個充滿熱情的年輕媽媽,成就了一段老店翻新的佳話,也打造了一家為低收入戶創造價值的社會企業。

文:Crystal

Kids on 45th 原本是一間在美國西雅圖街邊開了將近 30 年的寄貨店(模式有點類似亞洲常見的格子舖),以專賣童裝與幼兒用品為主。在 2017 年,這間店即將歇業的時候,一位年輕女子 Elise Worthy 買下,將這間老店改造,並拓展電商業務、將業務從西雅圖拓展到全美各地。

兩年後,原本僅有街邊實體店的 Kids on 45th,卻靠著一個讓人兩分鐘即可完成交易的電商網站,一舉獲得來自 Flickr 共同創辦人 Caterina Fake 在內的多家天使與創投高達 330 萬美元(約新台幣 9,900 萬)投資。

究竟是什麼樣的電商網站,把一家做了 30 年的老店起死回生,還把商機拓展到全美國?然而,服飾類電商早已相當成熟,Kids on 45th 的崛起,來自於他瞄準一群低度開發的市場,與精準「斷捨離」的商業模式。

瞄準沒錢又沒閒的父母,解決沒錢逛街的煩惱

很多的創業瞄準如何讓人們的生活越過越好、錦上添花,卻很少有創業真的做到「雪中送炭」——讓真正需要被幫助的人,得到需要的幫助。而在美國,許多家庭根本沒有心力、財力思考讓生活過得更好,因為他們連掙每天的溫飽都需要全天候奔波。

其中一群,就是每天忙碌工作賺錢養活小孩的父母。逛街對他們而言根本是一種奢侈:他們既沒錢也不得閒。當小孩快速成長,衣服很快就穿不下了,但他們卻忙到連出門買東西的時間都沒有,更遑論在一大片的廉價童裝區四處尋找適合自己孩子尺寸、價格的衣服。

改造後的 Kids on 45th 就是為這群心力交瘁的家長服務的:他提供當季童裝線上訂購、運送到府服務。Kids on 45th 提供的童裝範圍涵蓋了從新生兒到 16 歲的青少年,買家可以在網站上選擇想要的衣服種類,兩分鐘即可完成訂購,線上付款後貨就會運送到家門口。更重要的是,Kids on 45th 的價格則只有市面上的一到三折,平均每件衣服價格不到 4 美元(約新台幣 120 元),價格甚至比以平價出名的大型賣場 Walmart 都還低。

廉價高品質的供應鏈,為客戶解決搭配的煩惱

但是,這門生意不是只要便宜就打片天下無敵手。市面上許多廉價衣服專賣店,雖然訴諸便宜,卻沒辦法有效的拓展生意。原因在於這群父母雖然沒時間購物,但他們依然在意給孩子穿的衣服是否品質 OK 、樣式是不是過得去;另外,他們也缺乏時間在實體賣場一一選購。

Kids on 45th 的與眾不同,就在於牢牢掌握了這兩個客戶痛點「廉價好品質」和「沒時間購物」。

掌握童裝來源上,Kids on 45th 跟全美幾家主要的二手衣店、以及非營利組織合作,用低廉的價格取得來自全美捐贈、品質不差的衣物,也因此能夠以市面上10% 至 30% 的價格販賣衣服。這些衣服會運到 Kids on 45th 在德州的倉庫,並分成 350 種種類。創辦人 Elise Worthy 聘用了 15 名服裝搭配師來為忙碌的父母選擇質感好的衣服、並根據他們的訂單做基本的搭配,把買家所訂購的衣服打包成箱寄出。

「我們希望買家用不到兩分鐘的時間完成購物,並將尋找好商品的任務交給我們。」Elise Worthy 説。

對於這些忙碌、收入有限的父母而言,購買 Kids on 45th 有時還會有意外的驚喜:衣服不會因為品牌而有價格上的差別,因此也有可能以不到兩美元的價格,買到名牌童裝!如今透過這種機制,Kids on 45th 每年平均賣出 50 萬件童裝到全美各地。

除了從衣服源頭節省成本,以壓低售價外,Kids on 45th 也在退貨制度上創新。退貨一向是電商最頭痛的環節之一,在美國,服飾類電商更面臨近 40% 的退貨率。退貨不僅有潛在貨品損傷的問題,更有運送的成本。而 Kids on 45th 則反向思考,鼓勵客戶把不需要的品項捐贈到當地福利機構,並在完成捐贈後,提供他們帳號點數以進行下一次消費。如此既省下運貨費用,又確保了下次客戶繼續購買的誘因。

「斷捨離」不需要的功能,創造更好的客戶體驗

另一個讓 Kids on 45th 不同於傳統電商的作法,就在於它簡單到不行的訂購網頁。沒有其他電商的動輒上百種品項、琳瑯滿目的照片,Kids on 45th 的網頁只讓你選擇孩子年齡、尺寸、服裝種類(例如:上衣、短褲、長褲、洋裝…...等)與所需數量,頂多加一行孩子偏好的風格。沒有精美的照片、沒有模特而的擺拍、更沒有個人化的推薦功能。這些在經營電商上最基本且常見的功能,在 Elise Worthy 眼中,反而對目標客戶沒有幫助。

曾經身為電腦工程師、創辦過女性程式學校的 Elise Worthy,一接手 Kids on 45th 就試圖從過去將近 30 年的購買數據中,以及在店內的實體觀察來尋找客戶的需求。她發現這些忙碌的媽媽們進入店內,其實不是閒情逸致「逛街」,而是為衣服又穿不下的孩子採買合適的衣服,講究的是「快狠準」的購物——要褲子就買褲子,不在乎是否跟上衣成套。

「我瞬間理解了投資在一個讓用戶時間瀏覽商品的網站,其實根本不符合我的客戶需要。」Elise 説,因為她自己也是兩個孩子的母親。

洞悉客戶真正的需求,就在用最快的速度、最低廉的價格,買到最好品質的衣服。而 Kids on 45th 整體的商業模式,讓網上訂購只需兩分鐘完成訂單,衣服就會郵寄到府。

用創新的方式賣廉價童裝,如今也引起市場巨頭的矚目。如今零售巨頭 Walmart 也宣布,與線上童裝商城 Kidbox 合作,推出每年可從 Walmart 購買每包 48 美元(約新台幣 1,440 元)、內含 4 到 5 件不同衣服的童裝福袋。雖然在 Kids on 45th 比起來,48 美元已經可以買到 12 到 15 件衣服,但也足以證明,鄭快過去被忽略的市場,正逐漸被據投給注意到。

靠著精準的客層定位、需求掌握,一間老店也能在兩年內被翻新成一個電商的創新品牌。Kids on 45th 不僅創造了電商「極簡」的風格,也真正服務到了一群亟需被幫助的人,解決真正的「痛點」。

全文轉載自創新拿鐵,原文標題:不是每個女人都有錢有閒逛街!「斷捨離」的策略,讓30年的服飾店起死回生,每年賣出50萬件衣服

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