文：B 型企業協會
服裝的原產地並不是你所穿服裝故事的全部。 加拿大腰帶製造商「鬆綁」（Unbelts），同時也是一家認證的 B 型企業，希望可以透過設計並製造腰帶來證明：時尚產業和消費者都能共同為提升高質量的服裝生產工作來努力，且在供應鏈上希望將有更加透明的全球標籤（而不只是產地），以確保整個供應鏈的透明度和公平待遇。
「鬆綁」創辦人 Claire Theaker-Brown 已經習慣了那些刻意尋找道德時尚，然後檢查是否標籤為「中國製造」的購物者的異常眼光。 但這並沒有改變她對中國女性提供靈活、穩定，公平工資之工作的承諾。
瞭解生產的真實內容——透明生產、發展生產 vs. 原產地
「鬆綁」的使命是藉由可調適的腰帶設計，讓人們為日常穿著感到驚艷，並為那些供應鏈源頭的裁縫和修理工人提供合理且優質的工作報酬。
創辦人Claire Theaker-Brown 說：「創立這個品牌是來自我的個人經驗，我責備我的身體不適合牛仔褲的形狀，我需要一個更好調適的腰帶。 我大學畢業後獲得工業設計學位和輔修中文，於 2008 年搬到上海工作，那時我注意到有個女人每天早上都在外面縫紉。 也認識了我社區中有兩位負責修補衣服的女性，了解到他們不適合全職工廠工作 - 他們有家庭責任和輕微的殘疾如關節炎 - 但他們確實需要穩定的收入。」
「我那時無法為任何人提供穩定的工作，但我可以提供縫製幾百條腰帶的合約。 我拿起那些腰帶並將其與零售商確認，利用這些首次銷售開始建立生意，並開始為我在上海認識的女性提供穩定的就業機會。」
她繼續說：「但在與這些供應鏈源頭接觸時，還是有一些文化上的理解問題發生。例如，我認為將一天的工作時數限制在 7 個小時，但工人們並不總是那麼想。 他們寧願把工作集中在一個季節，工作更長時間，然後回家。 另外，那時我們發覺，下訂單者會提出以很少的錢、生產很多服裝的需求。 但我們的工人沒有生產大量產品的壓力; 或被要求廉價地生產這些產品。」
「與大多數廠商不同，我們的周轉時間很長。 當我們下訂單時，會給工人 6 到 8 週的時間來完成該訂單，相比之下，一家快時尚品牌可以在 2 到 3 週內抄襲設計師服裝秀伸展台上的服裝。 另外，我們自下而上，而不是自上而下來計算我們的工資，根據我們需要向工人支付的費用來定價我們的產品，以便為他們提供足夠的生活薪資，之後再來賺取我們應得的合理利潤。」
「也因此，越來越多消費者認識到原產地國家並不能確定服裝的道德規範。大多數服裝製作供應商都在海外，這就是 『xx 國製造』（Made in xxx）標籤能告訴你的。但無論服裝在哪裡縫製的，都有一條遍布世界各地且非常漫長而複雜的供應鏈，你都需要了解那些生活在國外的工人也應該得到相當的權益及尊重，而不是用產地來評斷他們的好壞。」
道德製造可以在世界任何地方製造，且需要擴展到世界各地製造並創造高質量的服裝工作。 有些消費者已經越來越認識到道德生產是可行和必要的，但還是有人仍然以「xx國製造」的標籤為評斷品質好壞的標準，卻沒有瞭解產品是如何被製造的及所生產的那一群工人。因此標籤需要被更像「透明生產」（transparently produced）或「進步生產」（progressively produced）的東西所取代。「希望有一天， 『xx 國製造』應改為『由受到公平對待的人製造』。」
新消費主義：消費者扮演什麼角色？
Claire 表示：「我期待著人們能獲得經久耐用的優質服裝，這樣他們可以減少消費。 我們 30 美元的可調適腰帶可以幫助顧客繼續愛惜他們舒適卻有點下垂了的牛仔褲，並節省額外去購買一條褲子的金額。不只是試圖給我們的顧客帶來一條腰帶，我們正在努力為我們的顧客提供一條完美貼合的牛仔褲。 舉辦牛仔布救援活動，我們在那裡進行現場包邊和修補。」
身為消費者，我們該如何改變當前的消費習慣？「整理衣櫃的感覺很好，但這不是一個長期的解決方案。 我們開始了一個名為 Change of Clothes 的活動，你可以在那裡捐贈、交換或修補你帶來的衣服。 我們收集了數百磅的衣服，但我不認為它是成功的。我期待著過度消費的結束，在這個希望實踐前，身為消費者，我們需要對我們購買產品的整個生命週期負責。」
「鬆綁」（Unbelts）小檔案：
「鬆綁」2015 年成立於加拿大，他們的團隊設計了非常舒適，可調節尺寸且可放在洗衣袋中機洗的腰帶。 換句話說，無需昂貴的剪裁即可打造完美合身的褲裝。
「鬆綁」透過 300 多家加拿大零售商的銷售，並經由網站寄送腰帶給從冰島到愛沙尼亞的客戶。希望大聲倡議時裝業對供應鏈透明度的需求，及服裝工人應當享有公平工作條件的權利。他們相信，對於道德時尚產業及消費者來說，這是一種「誰製做的，而不是在哪裡製做的」價值觀，因為在世界各地製造服裝的過程中，高質量的工作是可能的、且是必要的。
參考資料
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