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聯合報系願景工程/文:郭琇真
聯合報系願景工程與社企流聯手舉辦一連兩天的「力世代社會創新嘉年華」,於 11 月 1 日落幕。閉幕講座中,誠致教育基金會副董事長李吉仁宣布,將成立社會創新人才發展學校,提供 6 個月免費培訓課程,由社企流、鮮乳坊等 12 家優秀社企出業師,「手把手」協助提升學員自我覺察、系統思考等核心社創能力,並取得優先加入社企工作的機會。
李吉仁說,該校於 2021 年 3 月成立,6 月正式營運,首屆錄取 28 位學員,未來社企若開缺,將取得優先加入的門票。
(李吉仁宣布,明年 3 月將成立社會創新人才發展學校。來源:聯合報系願景工程)
(李吉仁宣布,明年 3 月將成立社會創新人才發展學校。來源:聯合報系願景工程
社創嘉年華第二天,上午以「增幅力世代:做好事也要有邏輯」工作坊開頭,社企流 iLab 育成計畫統籌龍映涵傳授規劃心法,並將時下最急需資源的議題分成「教育、銀髮長照、地方創生、生態環境、食物農業、責任消費、弱勢就業、媒體識讀」8 領域,被分配到其中一題目的學員需在現場假想自己是社創組織成員,先分析現行缺點,再設計出「成本與理想兩全」的未來經營方向。
龍映涵強調,投入任何議題前,執行者都必須衡量自身優劣勢,用管理思維監督流程,最後計算專案的成本、成效。她認為,打造永續組織,才能妥善倡議,其不二法門便是健全自身體質。
(社企流 iLab 育成計畫統籌龍映涵帶領「增幅力世代:做好事也要有邏輯」工作坊。來源:聯合報系願景工程)
(社企流 iLab 育成計畫統籌龍映涵帶領「增幅力世代:做好事也要有邏輯」工作坊。來源:聯合報系願景工程
下午的閉幕講座,誠致教育基金會拋出構思許多的社創人才籌備規劃,引發現場熱烈回響。據統計,近 5 年社企成長近千家,但能擴大組織規模的企業卻少之又少。李吉仁觀察,大家普遍對社企工作的印象是「淺嚐可以,深度發展不行」。因為規模小、薪水有限,人才進不來,成了許多社企發展最大問題。
5 個月前,李吉仁找上社企流執行長林以涵討論,決定辦全台第一所社會創新人才發展學校,名叫「School 28」。28 不只代表人生精華投入的關鍵影響年,也有促成組織成功發展「二把手」的涵義。
這所學校預計規劃 6 個月的人才培育方案,首屆邀請誠致教育基金會、為台灣而教教育基金會、均一教育平台、甘樂文創、若水國際、綠藤生機、貝殼放大等 12 家社企或非營利組織,提供業師資源,並策畫行動學習專案,陪伴學員一同成長。錄取學員除了可透過課程學習社創必備的核心能力,如問題解決方法、策略思考等;也要組織團隊,在 4 個月的時間,參與社企或非營利組織規劃的行動學習專案,從實務中實踐社會創新。
李吉仁說,這會是一所非典型的虛擬學校,不只鼓勵想投入社創,卻找不到門路的社會新鮮人,也希望能號召大型營利企業響應,釋出業內人才 2 至 3 年的時間,給予留職停薪的機會,學習社會創新能力,創造人才流動的可能。(歡迎前往官方網站了解更多「School 28 社會創新人才學校」相關資訊!)
教育部與會代表青年發展署署長陳雪玉表態,教育部將會支持這項計畫。她說,過去青發署執行社創人才培育時,發現在教育體系框架下有其侷限,很需要公私部門協力來打破,樂見未來這所學校的成立。
(教育部與會代表青年發展署署長陳雪玉。來源:聯合報系願景工程)
(教育部與會代表青年發展署署長陳雪玉。來源:聯合報系願景工程
玉山金控人資長王志成表示,玉山很在乎永續發展,是國內少數將聯合國 SDGs 指標轉化為企業核心能力的公司,透過專案計畫和獎學金培育內部青年職員汲取數位創新、科技管理等新興能力,目前職員平均年齡僅 33 歲。他也認為,誠致教育基金會提出的社創人才培力方案很有意義,將會帶回公司討論。
(玉山金控人資長王志成。來源:聯合報系願景工程)
(玉山金控人資長王志成。來源:聯合報系願景工程
策展夥伴:聯合報系願景工程
(此專題由社企流與聯合報系願景工程共同企劃,原文標題:全台首所社創學校 明年3月成立。歡迎分享文章網址,禁止全文轉載至其他介面。)

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  • 力世代——社會創新人才站出來

    力世代——社會創新人才站出來

    面對全球層出不窮的問題,新世代青年紛紛加入改變的行列,更呼籲企業應共同負起責任解決環境和社會問題。根據勤業眾信全球調查指出,47% 青年盼能對社會產生正向影響、且多數青年傾向選擇效力於與其價值理念一致的企業。
    從國際到台灣,社企流與聯合報系願景工程察覺到這股「利己也利他」的趨勢——新一代的求職者比起坐著抱怨、更願意起身改變,面對變動快速的世界,這群「社會創新人才」,盼開啟有別以往的「影響力職涯」(Impact Career)。他們不只在乎利己的報酬率、也追求利他的影響力,我們稱這群人為「力世代」。
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