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第二屆亞太社企高峰會:國際社創領袖呼籲,一同啟動亞洲的「倫理革命」

文:社企流

第二屆亞太社會企業高峰會於 2019 年 5 月 11 日在高雄展覽館揭開序幕,以「啟動亞洲」為主題,盼能啟動跨域合作的可能、讓世界看見台灣的「暖實力」。(同場加映:海內外講者齊聚,運用社會創新暖實力一同「啟動亞洲」

高峰會的兩場開幕主題演講邀請馬拉拉基金會(Malala Fund)共同創辦人 Shiza Shahid、以及加拿大社會創新中心(Centre for Social Innovation)創辦人暨執行長 Tonya Surman,與在場聽眾分享她們在社創之路上的歷程與學習。

「世界需要一場倫理革命」Shiza Shahid 勉勵人人發揮影響力

馬拉拉基金會共同創辦人、現為 Now Ventures 創辦人的 Shiza Shahid 為第一位講者,她與現場聽眾分享自己一路走來、實踐社會影響力的路程。

來自戰火頻仍的巴基斯坦、就讀加州史丹福大學的 Shiza 分享,她在矽谷觀察到,當地雖有著蓬勃的新創能量,人們卻未必理解在另一個世界中,有許多人仍與生活纏鬥著。

「矽谷的新創雖然善於運用科技,但解決的常常是生活中的小事。」Shiza 說:「那時我想著,如果能夠把矽谷豐富新創資源,拿來解決全球性的金融、族群和教育問題,那該有多好?」

大二那年,Shiza 在巴國偏鄉 Swat Valley 成立了「秘密夏令營」,為當地因塔利班政權掌控而失去受教權的女童開啟一扇窗,鼓勵她們投入維權行動、為自己發聲。2012 年,其中一名少女馬拉拉(Malala Yousafzai)遭遇刺殺、身負重傷,引起全球關注。Shiza 放棄原本的生涯規畫,陪伴馬拉拉康復;同時,Shiza 也集結了世界各地對馬拉拉的資助與關懷,於 2013 年創辦「馬拉拉基金會」,協助更多兒童開啟受教的大門;隔年,馬拉拉獲頒諾貝爾和平獎。

馬拉拉深得人心的故事膾炙人口,讓基金會的影響力不斷擴大。透過基金會成功,Shiza 發現:「說故事是個強而有力、帶來改變的方式。」因此,她決定成立社企創投公司,把更多具有社會使命的故事告訴世人、並協助他們成長。

於是,創投公司 Now Ventures 隨後成立。該公司將資源投入具有社會使命、提出創新商業模式和技術的公司,一方面協助他們建立穩定的商業模式,另一方面也持續向大眾宣揚這些社企的理念和故事。如今,Now Ventures 已經育成多個以科技解決社會問題的社企,例如:支持在職父母的新創 Cleo、以及提倡個人化醫療的 Parsley Health 等。

「商業無法承受漠視世界問題的後果。」Shiza 說:「當世界的趨勢改變,我們不再只是如過去用捐助來關懷社會,企業就該思考驅動自己的社會使命是什麼。」

Shiza 指出,在世界出現劇變的當代,世界需要的不只是科學與工業革命,而是關注影響力的「倫理革命」(Ethical Revolution)。「這家公司有什麼影響力?對社會和環境的衝擊是什麼?這些都是消費者和員工越來越關注的問題。」

Shida 也強調,越來越多研究指出,具有社會使命感的公司能創造更佳的營運績效,如今,許多加州的公司開始聘請「倫理長」一職,足見全球都在朝著社會企業的趨勢邁進。

「今天來到這場盛會,令我深受感動,因為這代表台灣很明白:社會企業就是未來趨勢。全球還有眾多政府和國家尚未了解這件事,但你們顯然很清楚,這令我充滿了希望。」

Shiza 也勉勵在場聽眾:「每個人都能創造影響力。你不僅是大海中的一顆水珠,在每顆水珠裡,都有一整片海洋。」

「獲利不是終極目標」Tonya Surman 籲攜手打造「目的型經濟」

第二位講者、加拿大社會創新中心(Centre for Social Innovation,以下簡稱 CSI)創辦人 Tonya Surman 則向聽眾分享 CSI 成立至今的體悟與學習。

從 2004 年起,CSI 便致力推廣合作精神,成立共享空間提供社創組織進駐營運,隨後也推出不同的育成專案,幫助社創組織成長,讓影響力不斷擴大。(同場加映:「合作是社會創新的一切」加拿大 CSI 以兼容精神,打造屬於社創者的共享平台

Tonya 表示,CSI 從未收受任何政府資助,2014 年,他們透過社區債券(Community Bond)向群眾募集兩百萬美元投資,買下旗下第一幢大樓,如今,該大樓提供近 300 個組織進駐營運,CSI 也進一步拓點到海外地區。

「如何將社會資本、社區資本轉換成實體的金融資本,這是最困難的事情,也是我們成功的關鍵。」

拓展版圖至全球各地之後,Tonya 開始思考 CSI 的影響力、以及 CSI 如何為世界帶來改變,「我們自問,在『規模化』上是否失敗了?但我們同時也懷疑,規模化真的適合 CSI 嗎?人與人之間的連結,要怎麼『規模化』呢?」

Tonya 指出,根據她的觀察,教育、政策、市場,是改變世界最關鍵的 3 項工具。「在它們當中,市場尤其有著巨大的能量。然而,我們在運用市場的力量時,必須非常謹慎。」

以這層思索為本,Tonya 提出了對「目的型經濟」(Intentional Economy)的呼籲——所謂的目的型經濟,是一種全新的經濟模式,「在目的型經濟中,獲利並不是終極目標,獲利只是讓商業模式能夠永續的方式。目的型經濟的願景,是要以人和地球為本,創造出全新的商業模式,來解決社會問題。」

而要讓目的型經濟能持續發生,Tonya 說,市場就是最好的媒介。「企業家不應競爭,而應合作。唯有透過合作,才能創造繁盛的目的型經濟。」

如今,在全球推廣目的型經濟的 CSI,已經育成諸多關注人與自然的組織,像是:把動物排泄物轉為能源的 Zooshare、致力減少剩食並建置平台降價賣出的 Feedback、同時解決水資源問題及弱勢就業問題的職訓平台 Building up 等。

她並引述哲學家 Richard Buckminster Fuller 的話:「要創造改變,你不能衝撞現有體制,你必須創造新的模式。」Tonya 說:「我們發動的不是革命,而是進化。」

為了讓影響力提升、拉近更多利害關係人,CSI 建置了平台 Soshent,串聯加拿大社創者、投資人和其他合作夥伴。當地社創者可以在平台上登錄資料,並透過平台尋找適合自身投入的計畫。「15 年來,依據我們的觀察,資本的需求已經大大改變。」Tonya 說:「透過這個平台,能夠搭建資金需求雙方的橋樑,並強化社創生態系、解鎖在地的潛能。」

Tonya 也分享,多年來,CSI 屢仆屢起,跌跌撞撞之下才找到屬於自己的方向。她鼓勵在場聽眾不要停止實驗、害怕失敗:「請各位持續嘗試,並與大家分享你的失敗經驗。」Tonya 說:「 讓我們攜手來創造改變,了解自己的力量,充分連結與合作,一起打造以人和地球為本的目的型經濟。」

不論是推動「倫理革命」亦或是「目的型經濟」,世界各地都漸漸興起了全新的商業邏輯,而台灣也正透過社創生態系的建立,朝這個新的經濟模式邁進。

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本文為啟動亞洲高峰會合作專欄,如欲轉載全文至其他介面,請來信洽詢社企流。


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