[新聞]  社企創辦人需要問自己及其夥伴的10個法律問題
作為在社會企業領域工作的企業律師,作者常須協助創辦人釐清彼此間的合作關係。
依據作者過去幫助創辦人制定策略的經驗,下列10個社企創辦人需要問自己及其夥伴的問題。作者提醒創辦人在決定參與經營社會企業時,需認真聽取自己對以下問題的答案。
• 就個人層面來說,你希望從這樣的付出獲得什麼呢?例如:個人成長,專業成長,社會影響,或經濟回報等。
• 你願意付出多少時間?讓你願意承諾付出那麼多時間的必要條件是什麼? 例:個人或專業上的成長,或經濟回報,或個人有掌控時間的彈性。
• 就規模,可持續性,和社會影響這些面向而言,此社會企業的願景是什麼?你認為該組織的核心競爭力是什麼?你怎麼評估其社會影響力?什麼應該是組織發展的重點?是否在此社會事業發展的歷程上有一定程度的共識呢?
• 你團隊內現在具備哪些技能?這些技能如何能相得益彰呢?您個人的技能有否反映在工作描述中?作為一個團隊,還有那些尚缺的技能呢?
• 你如何看待每一個人的角色呢?你認為今日你是在最合適的角色嗎?當你的組織開始擴張時,這是否將繼續為最合適的角色呢?你是否看到組織提供了長遠的專業發展機會?哪些因素會影響你作去留的決定?
• 在創業團隊中,誰是不可或缺的一員?當其中一名創辦人離開時,公司會受到甚麼樣的影響?你如何確認公司得到足夠且持續的資金流?
• 這個社會企業當初設定為營利或非營利?是否每一位創辦人對此有相同的認知? 你們每一位想要的公司擁有權為何?你們願意放入多少資金進去?你們願意釋出多少股權控制?
• 當組織成長時,你們願意釋出多少管理控制權?你們認為外部投資者參與的優缺點是甚麼?
• 你是如何處理業務關係中的決策和異議?你通常是如何處理分歧?在您看來,異議是否被以建設性且公開地方式處理?
• 誰是你的董事,顧問和導師?你打算如何正式與他們接洽?
這些問題和相關討論可能會促使制定合理決策並幫助架構創辦人間的合作關係。

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