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社會企業核心 創造共享價值

2014.11.08
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聯合報╱楊長林╱輔大企管系教授兼系主任(2014年10月27日)

社會企業是近年新興起的企業型態,具備社會使命並融合企業經營與社會訴求。近幾年來,社會企業在大學、政府機關及民間團體間被努力推動著,但能理解社會企業核心價值的卻不多。因此,經常被問到「什麼是社會企業」、「我的企業是不是社會企業」、「如何轉型為社會企業」、「我想要進行社會創業,該如何開始」…等。

想要瞭解社會企業可以從麥可‧波特的文章「創造共享價值」(Creating shared value)開始,共享價值指出在處理社會的需求與難題時,不但創造經濟價值,也創造社會價值。共享價值追求的,是擴大經濟與社會總價值,企業可透過重新定義傳統價值鏈的生產力創造社會價值,並以之創造經濟價值。

社會企業可從三個面向來瞭解:社會企業本質、社會影響、企業運作。

其中,社會企業本質為社會影響與企業運作的基礎,也是社會企業的核心。社會企業本質主要關注社會企業的使命與願景,以及社會企業家對於使命與願景的實踐。

社會影響則關注社會企業之社會貢獻與社會成果,亦即社會企業所創造之社會價值,包括為所在社區創造正面效益(提高就業、解決生活困境、提供教育機會…)與是否對所屬的專業社群產生鼓舞效果,鼓勵更多人或企業投入。

企業運作主要維繫社會企業的永續經營,透過商業運作使得社會企業能具備足夠的市場競爭力,達到自給自足與營運穩定。

在政府與民間大力推動社會企業的同時,我們希望關注的是社會企業的核心理念,以及所能創造出來的社會價值與社會影響,而非只是企業運作的成果。

誠如多扶接送的執行長許佐夫所說:「只以健康人為中心的社會,並不是健康的社會」、「只有障礙的環境,沒有障礙的人」。以及歐萊德的董事長葛望平所說:「我們清楚客戶需要什麼洗髮精,但是河流又期望一種什麼樣的洗髮精呢?」、「歐萊德不只是設計一個美好洗髮精,而是設計一個美好的生態系統」。兩位對「到底社會企業是什麼?社會企業在追求什麼?」做了最好的解釋。

全文轉載自聯合報

 

社企論壇/看見為你縫製衣服的那雙手

2014.11.07
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聯合報╱記者黃昭勇(2014年11月2日)

喜馬拉雅山腳下縫製的環保衛生棉、柬埔寨的有機棕櫚糖、印尼的動物眼造型枕,三個年輕的團隊透過公平貿易的精神,讓異國的弱勢婦女透過溝通設計出討喜的商品,販售成果則用來改善當地婦女的困境。

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棉樂悅事創辦人林念慈、繭裹設計創辦人楊士翔與有機棕櫚糖創辦人王銘峰,昨天在第六屆社會企業國際論壇,以國際創業為主題,分享創業故事。

林念慈在尼泊爾擔任國際志工時,發現當地人認為婦女生理期間是不潔的,必須離家到茅草屋獨居七天以上,當地報紙還曾報導婦女因此被老虎吃掉,她因此決定在當地推廣衛生教育,改變錯誤觀念。

在推廣衛教過程,有任職美商寶僑的朋友捐贈她一批衛生棉,但林念慈心想,衛生棉用過即丟,價格高昂,無法解決當地婦女的問題。她學習製作環保衛生棉,並以此創業,讓當地五位婦女有了工作,衛生棉後來開始賣觀光客,爭取更多資源。

楊士翔說,去年四月孟加拉市區大樓裡的血汗成衣廠倒塌,許多孩童喪生,「我們每個人都穿衣服,卻從來不知道衣服是誰作的」,繭裹子因此舉辦公平貿易時尚秀,讓縫紉師、手作者都被看見,消費者可以更了解手作商品的價值。繭裹子在迪化街等地,已經有四個店面。

楊士翔希望「用文化讓世界說台灣話」,把台灣消費者喜歡的福相、可愛等元素,透過設計與圖片,由印尼婦女作成可愛的娃娃、動物眼枕等,再帶回台灣銷售。

王銘峰幫柬埔寨的棕櫚糖送到法國申請有機認證,再設計棕櫚葉編織的外包裝,提升價值。他說,希望未來擴大營業能力,把獲利回饋到當地學童的教育資源上。

全文轉載自聯合報

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