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瑞典最時尚的環保外帶盒,讓你拎著走路都有風

2014.11.09
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編譯:林梅兮

編按:三餐老是在外,想必你對餐點外帶這檔事一點也不陌生。但你有想過餐餐外帶可能造成的環保問題嗎?炒麵一份、蛋花湯一碗,再順手來杯珍奶,一餐總結下來會累積多少垃圾?過去外帶餐盒常用發泡聚苯乙烯(俗稱保麗龍)製成,其難以分解的特質危害著生態環境,而且千篇一律的外表也實在沒什麼吸引力。



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在美式影集中,常能看到片中人物大啖中式料理時所用的外帶盒(Oyster pail,亦稱Chinese food box),但其金屬提把的設計無法微波,盒身使用完畢後也不能重新再利用,即便採用了環保紙質做為包裝材質,這些外帶盒的裡層通常還附一層防油用的塑膠膜,亦失去其環保用意。當你大量點餐時,這麼多個外帶盒,其實也難以攜帶。面對這項難題,瑞典設計師Gustav Karlsson有新的發想。


美國隨處可見的中式餐點外帶盒(圖片來源

Gustav替瑞典一間名為Kino的複合式餐飲設計了一套由澱粉紙漿製成的全新外帶包裝,其澱粉成分可以防止餐點的湯湯水水破壞盒身,紙質同時也對環境友善、能夠100%生物分解,即使用於微波也安全無虞。


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Gustav共設計了三款盒型:主菜盒、湯盒以及附餐盒,這項設計最聰明之處在於它折疊的方式—同為紙製的提把連接起盒面兩端,貌似一般常見的餐盒,但透過精巧的盒身設計,使不同大小的盒子結合在一起,只需拎著一個提把就可把整份套餐帶著走。

如此一來何須再浪費一個塑膠袋呢?更另人驚喜的是,掀開樸實的盒蓋,可看到盒身內裡暗藏了充滿童趣的彩色圖繪,分別代表著Kino的各式餐點。Gustav翻轉了刻板的餐盒設計,揉合美感、環保及實用性等元素注入產品,如此設計思維是否讓你眼睛為之一亮?


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本月社企:Tree Planet─用手機遊戲成為全球種最多樹的公司

文:陳玟成  圖:Tree Planet提供

本月社企」為社企流編輯室其中一個撰寫主題,每個月會介紹一個具有社會創新性、獲利能力、與永續經營潛力的社會企業,除了分析該企業的社會創新模式外,也會較為深入地報導其在經營管理上的成功關鍵或面臨挑戰,希望讓讀者全方位認識一個社會企業。

「每年世界上消失的樹木面積有130萬公頃,大約半個英國大,這是是十分嚴重的問題。」韓國Tree Planet創辦人Kim Hyung Soo(以下簡稱Kim)語重心長的道出當初創業的心路歷程。

環境保護為什麼不能很有趣?

Kim在中學時期參與環保專題的刊物製作,開始對於環境保護議題感到興趣。他發現韓國社會提倡環保議題的方式都略顯制式化,於是不斷思考如何用有趣的方式讓大眾重視環保議題。

隨著智慧型手機的興起,發現結合科技改善環境議題的可能性,並且著手尋找夥伴和導師協助他將好點子實現。經由一段時間的努力之後,Kim創辦Tree Planet這間公司將他的點子轉換成行動:運用手機遊戲來進行植樹。

Tree Planet遊戲設計理念以樹木為主題出發,延伸成不同遊戲型態,例如樹木寶寶養成遊戲或保衛樹木的塔防遊戲。場景結合現實環保議題,包括蒙古沙漠化、泰國水災、首爾都市綠化等議題,並且告訴玩家一旦完成關卡進度,就會在此場景地點種下樹苗。


 

(圖:Tree Planet的遊戲畫面)

結合多方角色的社會企業商業模式

用手機遊戲來種樹的點子聽起來很奇怪。虛擬遊戲怎麼有辦法實際種樹到土地上呢?原來Tree Planet運用巧妙的機制整合資源,讓線上連結至線下(online to offline)。Tree Planet先設計遊戲吸引玩家使用,接者透過遊戲畫面露出獲得企業合作贊助,最後再將獲得的經費支持非政府組織種樹。

(圖:Tree Planet商業模式結合企業、政府和玩家的合作參與)

Tree Planet的商業模式不是向玩家收費,而是與企業收費。企業標識出現在遊戲場景中,向玩家傳遞企業支持環保的正面形象。過去企業支持環保的活動方式和曝光效果有限,Tree Planet新形態的模式反而吸引Hanhwa、Double A等知名企業參與。

有許多政府單位和國際非政府組織都致力於改善沙漠化、森林砍伐等問題,但是缺乏資金購買樹苗和僱用人力。Tree Planet藉由吸引企業贊助,支持他們的需求。除了韓國政府組織,聯合國相關組織和世界展望會都是Tree Planet的合作夥伴。

(圖:企業標識如Hanwha在遊戲中露出)

運用遊戲進行的社會運動

「一開始沒有人相信我們的點子,覺得我們是騙人的。但是經由不斷地溝通,終於有單位願意嘗試合作。」Kim談到創業初期的艱辛,還是記憶猶存的模樣。通常顧客不會勇於嘗試創新模式,但是一旦獲得重要夥伴的信賴(如政府單位),就會有其他合作夥伴願意跟進。

除了實際種樹,Tree Planet希望遊戲提升大眾對於環保議題的重視。「我們遊戲設計會讓玩家覺得自己也在參與種樹,增加他們的認同感。」Kim指出現在韓國已經有不少老師將遊戲與課堂教育結合,藉由遊戲讓學生了解環境保護的議題。

Tree Planet在2010 年G20首爾高峰會成為指定應用APP提供與會者使用,在南北韓交界處DMZ種下和平森林。並且在2011全球社會創業競賽(GSVC)榮獲第三名。

目前Tree Planet擁有90萬位玩家,在13個國家種下50萬棵樹,預估創造1200萬美元的價值。(根據韓國森林局的數據指標),並且得到B-corp社會企業認證、IF產品設計獎等各項殊榮。

(圖:Tree Planet目前進行種樹的國家地點)

立志成為全球種最多樹的公司

「我們的下一步是要結合更多群眾力量,讓我們成為全球種最多樹的公司。」Kim充滿決心地說。

Tree Planet偉大願景並不只是仰賴熱情,更是結合市場行銷策略。從2012年開始推出的「明星森林」計劃,運用群眾募資的方式讓粉絲出資建造以偶像命名的森林,例如少女時代森林。

抓準粉絲喜愛偶像的心態和明星參與公益活動的正面效益,明星森林獲得眾多粉絲和明星的支持,累積至今共有34座以明星命名的森林被建造。而Tree Planet也能夠透過群眾募資,獲取手續費作為營運管理費用。

從一個好點子演變成一間成功企業,這條路Kim醞釀很多年。在過程中他不斷修正點子,尋找創新模式,終於開創獨特的方式解決環境保護問題。一般來說,大眾對於環境議題認為重要,但是普遍不願意投入資源。Tree Planet運用創新手法改善環保問題的成功經驗,是我們可以參考和學習的另類案例。

 

           (影片:Tree Planet介紹)

(圖:筆者與Tree Planet創辦人Kim Hyung Soo合影)


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