企業/創辦人的經營理念與目標

全球至今仍有超過10億人口無法取得乾淨用水,每年更有180萬兒童死於腹瀉,水汙染議題不容小覷。Lifesaver英國創辦人─身為淨水科學家及工程師的皮查德(Michael Pritchard)─在2004年南亞海嘯和美國卡翠納颶風重創路易斯安那州的災難事件中,注意到缺乏乾淨水源的問題,因而投身研發過濾淨水的水壺。

發展沿革/商業經營模式

救命水壺因加入研發成本,售價是一般濾水壺的十倍,但耗損率卻相當低,且過濾成效高,連最小的病毒都不能通過濾器孔隙,活性碳濾器還能去除異味和化學殘留物。其品質通過美、英、歐盟、WHO等標準,讓充滿細菌的水在最短時間內,有效成為乾淨飲用的水源。 創辦人運用「市場差異化」,以急難救助為利基點,販賣水壺給國際援助慈善團體,以及政府與軍事單位等大型機構;另外也推廣到自家使用、預防災難或休閒旅遊等個人消費群來拓展通路。

創造的社會價值/改善的社會問題

救命水壺在英美、澳洲、台灣都有販售,而旗下另一個產品線「救命水桶」(Lifesaver Jerrycan),至今已賣出三萬八千多個。缺水的用戶使用此水壺就得以將就近的水源轉換成無菌飲用水,不但讓取水更加便利,更更能解救許多被迫飲用汙水的災民,以設計思考的創新因應人民需求,改變傳統救援模式。
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