幾乎所有人每天都會用「紙」，但每製作六包的A4紙就需要砍一棵樹，且傳統製造紙張的過程中會對環境造成汙染，從纖維取材、紙張生產到運輸分銷等環節都對環境不友善。為了改善傳統造紙業造成的環境問題，Jeff於1998年在舊金山創立「New Leaf Paper（以下簡稱NLP）」，希望透過New Leaf的成功模式，鼓勵傳統造紙業關注環境與社會責任。
從1998年開始，NLP開始回收銅版紙與50%的使用後廢棄物等，研發製作EcoBook，材質皆為可回收之原料。2001年NLP首次發行少量的EcoBook，並於2003年開始提供環保紙張，讓廠商進行大量印刷，之後每年仍不斷研發可回收之材料。NLP希望從原料、生產技術和流程都能徹底落實環保的概念，透過開發較為環保的紙漿材料（例如農作物殘餘物、從垃圾場中回收再利用的「消費後剩餘材料」、及尚未使用的紙廢料等），大幅降低對原生木材的依賴程度。NLP希望透過創新的商業運作改善原本對環境有害的傳統造紙業，使其成為一個可永續發展的產業。
NLP主要與印刷廠合作，提供廠商環保且高品質之紙張，並滿足客戶對不同紙質的需求。NLP將對環境友善的精神，落實在每一個產品線和商業關係中，在產品創新、認證、工作環境和標準制定上皆符合可永續發展的理念。除了開發綠色產品之外，NLP也致力於社會環境教育，喚起一般民眾對環境的關懷 ; 並積極與具有相同理念的廠商合作，例如HP, Apple, Gap或環保機構等，透過提升客戶在環境道德上的意識，使商業合作策略對社會產生更有價值的影響。
經過十多年的努力，NLP已挽救超過2億多棵樹、減少了2億多噸的溫室氣體，並建立了生態認證（EcoAudit），鼓勵其他商業夥伴也採用更環保的方式生產，透過產品向消費者說明為環境所盡的心力。
