企業／創辦人的經營理念與目標
胡元輝、蘇正平、莊豐嘉等幾位資深媒體人，有感於台灣的媒體亂象，於是在2009年成立了新型的新聞資訊平台—新頭殼（newtalk）。做為社會企業，其公司章程明訂「首重新聞專業、培育優秀記者、推動媒體改革及促進民主深化」，期望成為推動社會進步的原動力，健全台灣的媒體生態。
發展沿革／商業經營模式
新頭殼的股東是一群律師、醫師、中小企業主等知識菁英，以小額募股方式支持，沒有任何財團成分，以維持獨立性。新頭殼特別關注如國際新聞及公民運動等重要但被主流媒體忽略的議題，除了傳統文字、照片和影音資訊外，也利用網路直播，並向各地公民記者徵稿。新頭殼不接受置入性行銷，並自我期許不涉特定政治立場。收入方面，除了廣告之外，也透過販售新聞給MSN、雅虎等入口網站獲利。
新頭殼採行幾項創新的機制：「線上辯論」，讓大眾讀者可以針對議題參與討論；「幸福報報」節目，無償提供場地、設備、新聞操作平台給需要的NGO，讓公民團體學習自製節目；公評人（ombudsman）機制，邀請學者出任「公評人」聽取使用者的申訴，接受社會各界監督，強化媒體自律。
創造的社會價值／改善的社會問題
新頭殼成立以來陸續成為許多重要新聞事件的發動者，包括苗栗大埔徵地事件、維基解密台灣相關電文以及旺中併購案等等，並支持許多獨立媒體人與公民團體，讓他們的聲音能被大眾聽見。在當今台灣的媒體生態中，有些重要新聞主流媒體刻意不報導，而個人媒體又沒有能力報導，新頭殼補足了這個空白，反映社會現實，創造屬於自己的社會影響力。
