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德國開發的生態保險套,讓性感時間更「永續」

編譯:任亮欣

由一群德國企業家共同開創的保險套公司Einhorn,以獨角獸具嘲諷意味的圖像作為品牌商標,生產公平貿易且生態永續的保險套,二月初透過群眾募資平台推出募資方案,在48小時內就募達最低標的5萬歐元(約170萬台幣),顯然人們對性的需求仍然不減。

保險套有5.4公分和5.6公分兩種尺寸可選擇,為了讓使用上更有快感,保險套皆是透明且頂部更寬,在群眾募資網站上可買到以一週或一年份的數量(7片或52片)。     

身為Einhorn共同創辦人和資本主義改革派的Waldemar Zeiler坦承,除了使用過外,自己與創業夥伴都對保險套所知甚少。Zeiler 說:「一開始我們完全不清楚自己在做什麼,但我們和德國大學的永續橡膠生產專家一起工作,並與他們一起到馬來西亞勘驗我們的農園,測試土壤並留在那做分析,確認最低工資和保險套的製作成分,希望讓生產線變得更好。」Zeiler補充道,現在的產品永續性只有百分之十,未來希望在五年內達到百分之八十到九十。每一次的提昇都會將過程和成果公布在網路上,即使無法達成原定目標,也會據實以報。他們絕不會吹噓自己是100%公平貿易。

Einhorn不是第一家目標讓保險套更永續的公司,卻是近期隨著Sustain, L CondomFrench Letter等最新崛起的生態保險套公司。他們透過線上交易平台與年輕世代交涉,宣布銷售目標鎖定25至35歲的Y世代年輕人,因此品牌以社會化的網路獨角怪獸命名。

Zeiler繼續說道:「每個人跟性都有連結,但保險套仍像藥品般的被販售,販售者不但不知道賣給誰,而且看起來也一把年紀,我不認為他們還有性行為。」

「我們厭倦了醜陋、非永續和非環保意識開發的產品,所以決定投入保險套產業讓它變得更好、更性感、更棒!如果要發展永續,必須要和一般產品競爭,因為人們購買產品的考量通常是夠酷,而非因為他們想要讓世界變好。」

或許,Einhorn團隊真正推銷的是一種建立在透明和開放資訊上的商業模式,雖然賣的產品是保險套,但他們開放透明的市場機制也可轉移到任何商品上。

不少企業家們也提出了「企業家募款方案」(Entrepreneur’s Pledge,類似於慈善捐款方案Giving Pledge),他們要求「認真的企業家」和「天王級執行長」投資至少一個社會企業並且撥出百分之五十的利潤做公益。Zeiler認為捐款不是最有效的方式,他建議運用社會企業的資金較能發揮影響力,他說道:「如果我們的業績成長能帶來更多收益,就表示我們能回饋更多。」

保險套並沒有很大的市場,在德國的Einhorn市價為1億歐元,今年預計在全球市場可達到5億歐元。保險套並非產業而是一個產品,但與可口可樂的利潤差不多,製造成本約幾分錢,一片售價可介於60分至2歐元之間。

Zeiler表示:「事實上保險套本身根本不重要!我們只是想透過這個產品證明自己的概念:把一個標準化的產品放到線上交易平台,妥善塑造品牌,檢視整個價值鏈,盡我們所能讓每一個環節都永續,然後線上公開我們所有的產品資訊—包括不光明的那一面,因為總會有人知道如何使它變得更好。」

「從保險套著手是因為市場不大,因此能輕易地展現優勢且不會受到線上商城巨頭的威脅,但是我們也想鼓勵大家發展像是吹風機的生活必需品,我一直在找尋永續性的吹風機,但卻找不到。」

對供應鏈的認識可延伸至所有我們居家生活的產品;除了侷限於食物和美妝方面,消費者也應關心其他產品的製作來源,如保險套的橡膠原料是不是來自砍伐原始叢林,或這些工人領的薪資夠不夠生活?如果保險套殘留剝削和不道德的痕跡,很難讓那玩意硬起來!


文章來源

The rubber in your rubbers: the condom company making sexy time sustainable

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